【前言】12月6日，以“堅持以人為本，落實科學發展，堅持自主創新，推進名牌戰略、培育自主品牌”為標準，經過國家人事部和中國紡織工業協會嚴格評審，深圳市富安娜家飾用品有限公司董事長林國芳代表的一批新時代勞動者榮膺“全國紡織工業勞動模范”。

　　新時代領(ling)導人的楷(kai)模

　　新時代的勞模，要始終站在時代發展的前沿；新時代的勞模，要有做大企業、做百年品牌的氣魄和決心；新時代的勞模，要有制定長期戰略的眼光和實現近期目標的睿智；新時代的勞模，要不斷與世界接軌，靈活運用新時代的運營手段，提升企業活力，帶動品牌增值。
新的(de)(de)世(shi)紀，社會對“勞模(mo)”也(ye)有(you)了更新、更高的(de)(de)要(yao)求。優(you)秀的(de)(de)企業(ye)領導人不僅表現在行業(ye)內的(de)(de)成功典范，更在于(yu)為社會創造(zao)的(de)(de)巨大(da)價值，他們帶來的(de)(de)一流(liu)產品正(zheng)在改變世(shi)界。

　　此次“全國紡織工業勞動模范”的評選，突破了傳統意義上的勞模精神，不在將勞模二字僅僅定義在吃苦耐勞、埋頭苦干。而是將“開拓創新、社會責任、科學發展觀”的(de)(de)(de)考核(he)因素提到戰略高度(du)，中國紡織(zhi)工業協(xie)會(hui)會(hui)長杜玉洲(zhou)先(xian)(xian)生在講話(hua)中指(zhi)出：像深圳富安娜等一批為(wei)代表的(de)(de)(de)先(xian)(xian)進(jin)企業在激烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)中，不斷發展壯大(da)，都(dou)是由(you)于這些企業的(de)(de)(de)主要帶頭人具有崇高的(de)(de)(de)理想信(xin)念和建設紡織(zhi)強國的(de)(de)(de)高度(du)責任感。

　　深圳市富(fu)安娜家飾用品(pin)有限公(gong)司(si)董事長林國芳獲(huo)得“全國紡(fang)織(zhi)勞動模范(fan)”稱號(hao)，當之(zhi)無愧！

　　從1994年到二十一世紀的第一個十年，富安娜完成了從普普通通的民營企業到廣東首屈一指的家紡企業，再到全國一線品牌的層層蛻變。
為了這種全(quan)新(xin)的蛻變，富安(an)娜人以開闊的胸懷，接受最新(xin)的資(zi)訊。在思(si)維意(yi)識上，緊緊圍繞(rao)著創新(xin)思(si)維的三個(ge)要點。

　　1、變化性
　　在富安娜(na)的(de)經營理(li)念(nian)中，鼓(gu)勵員工改變墨(mo)守成規的(de)思維(wei)習慣。讓(rang)設計人(ren)員不定時(shi)、不間斷的(de)走向(xiang)市(shi)場，去捕捉市(shi)場那種瞬息萬(wan)變的(de)感覺。富安娜(na)的(de)花(hua)型花(hua)款一直保(bao)持著領(ling)先優勢，正(zheng)與這種不斷超越、不斷變化(hua)的(de)理(li)念(nian)分不開(kai)。

　　2、新穎性
　　變化(hua)有(you)多種(zhong)，但只(zhi)有(you)在(zai)變化(hua)中(zhong)體現新(xin)穎，才能抓住(zhu)創新(xin)的(de)靈魂。在(zai)富(fu)安娜的(de)設計理(li)(li)念中(zhong)，一(yi)直尋(xun)求(qiu)變化(hua)中(zhong)最能吸引(yin)人注意(yi)力的(de)元素。在(zai)富(fu)安娜的(de)新(xin)花(hua)設計中(zhong)，我們一(yi)直在(zai)把握(wo)這樣的(de)一(yi)種(zhong)理(li)(li)念：在(zai)鋼筋叢林層(ceng)層(ceng)疊疊環繞的(de)生活環境中(zhong)，給都市人一(yi)種(zhong)最清(qing)澈、最自(zi)(zi)然的(de)田園生活，讓居室與自(zi)(zi)然相(xiang)通，讓心靈與自(zi)(zi)然相(xiang)通。

　　3、價值性
　　一次創(chuang)(chuang)新之路是否(fou)走(zou)的(de)成功，除了最(zui)重要的(de)變化性(xing)、新穎性(xing)之外，最(zui)重要的(de)就是它的(de)價值(zhi)性(xing)。也(ye)就是說，價值(zhi)性(xing)總是體現其創(chuang)(chuang)意(yi)的(de)客(ke)觀化價值(zhi)，即適應范圍越廣大(da)(da)、越久遠(yuan)，創(chuang)(chuang)造的(de)客(ke)觀價值(zhi)越高(gao)。因(yin)此在(zai)富安娜(na)的(de)創(chuang)(chuang)新理念中，讓員工最(zui)大(da)(da)范圍、最(zui)長時(shi)間，體現創(chuang)(chuang)新的(de)價值(zhi)，也(ye)成為(wei)是否(fou)是經典(dian)創(chuang)(chuang)新，最(zui)為(wei)重要的(de)標(biao)準。因(yin)此，這大(da)(da)大(da)(da)節省了員工的(de)創(chuang)(chuang)新成本，為(wei)越來越多的(de)創(chuang)(chuang)新，奠定了良(liang)好(hao)的(de)發展基礎。

　　富安娜“大家居”戰略，引領新的(de)生活模式

　　富安娜的成功，歸根到底得益于深邃獨到的設計和卓越的材質。在家紡行業積累了十幾年，林國芳對家紡產品設計有著敏銳的目光和獨到的理念。
富(fu)安(an)(an)娜(na)在家紡(fang)設計中，已(yi)將歐洲的(de)(de)時(shi)尚設計理念與(yu)民族繡花(hua)工藝完美的(de)(de)融合，吸收了(le)普通(tong)印染花(hua)型與(yu)繡花(hua)藝術二者的(de)(de)優勢(shi)，巧(qiao)妙的(de)(de)運用在了(le)床品上(shang)。恰(qia)如(ru)其(qi)分的(de)(de)搭配，新穎獨創(chuang)的(de)(de)元素，每一套(tao)富(fu)安(an)(an)娜(na)家紡(fang)，都(dou)是一件藝術品。

　　正(zheng)是(shi)(shi)這種(zhong)細節的(de)(de)(de)完美，理念(nian)上的(de)(de)(de)不(bu)斷創新(xin)。富安娜(na)走的(de)(de)(de)“大家(jia)(jia)居(ju)(ju)”路線讓無數人為之喝彩。每一(yi)(yi)款(kuan)大家(jia)(jia)居(ju)(ju)產品都有一(yi)(yi)個(ge)鮮(xian)明的(de)(de)(de)主題，配(pei)合(he)睡衣、餐具、拖鞋、窗(chuang)簾(lian)等家(jia)(jia)具布(bu)置，呈現(xian)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)或(huo)(huo)(huo)高(gao)貴、或(huo)(huo)(huo)艷麗、或(huo)(huo)(huo)自(zi)然清新(xin)、或(huo)(huo)(huo)詩情(qing)畫(hua)意(yi)的(de)(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)(ju)意(yi)境。有人說，富安娜(na)提供的(de)(de)(de)不(bu)只是(shi)(shi)床上用品，而是(shi)(shi)給予一(yi)(yi)種(zhong)完全的(de)(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)(ju)氛(fen)圍(wei)，指引消費者如何(he)布(bu)置家(jia)(jia)居(ju)(ju)、如何(he)建立自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)生活。

　　這正是一(yi)種絕妙的創(chuang)(chuang)新(xin)，一(yi)種全新(xin)生活模式的創(chuang)(chuang)新(xin)。

　　因此，近期落下帷幕的“深圳十大生活方式”評選中，富安娜又被評為“十大生活方式的創造者”。書寫了家紡行業新的篇章。
創意領先潮流，成就家紡典范
作為行業的領軍人，林國芳(fang)堅持走自創品牌、自主(zhu)開(kai)發的設(she)計之路(lu)，他深知只(zhi)有不斷創新(xin)，富安娜(na)才能跑到(dao)最前沿。富安娜(na)有60多名設(she)計研發人員，強大的自主(zhu)研發設(she)計能力，不僅(jin)讓(rang)富安娜(na)的規(gui)模快速增長，而且品牌影響力日益(yi)增強。

　　現在，富安娜的新設計已成為業內的潮流風向標，對次，林國芳并沒有滿足于現狀，而是銳意進取，對自己和富安娜提出了更嚴格的要求。
例如，他發現圓網印花由于花型設計限制，為了打破這個制約，他率領研發部人員經過一年多的研究，成功地將平網印花技術應用于床品生產上，使整張床單可以形成一幅完整的圖案，顯得大氣而華貴。
林國(guo)芳還投入大成(cheng)本，在家紡產品(pin)的研發、生產和(he)(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)中引入CIS及VI概念，制定了(le)企業文化(hua)和(he)(he)品(pin)牌戰略實(shi)施(shi)計劃，并以專業的手段對營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)渠道進行(xing)管(guan)理和(he)(he)維護；并積(ji)極推行(xing)現代企業制度，對企業進行(xing)創新型管(guan)理，推進富安娜向現代營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)型企業轉型。

　　2005年，林國芳帶領富安娜制定了“珠三角戰略”和“長三角戰略”，更為中國家紡的快速發展奠定了基礎。
此(ci)次(ci)評審材料(liao)中(zhong)(zhong)指出：林國芳(fang)先生以創造性勞動(dong)創建“中(zhong)(zhong)國名牌”企(qi)業(ye)富(fu)安(an)娜，貢獻突(tu)出；他勇于(yu)開拓創新使富(fu)安(an)娜成為(wei)創新型企(qi)業(ye)；他倡導的品牌戰略使富(fu)安(an)娜成為(wei)中(zhong)(zhong)國最具(ju)成長型企(qi)業(ye)；積極回報(bao)社(she)會，使富(fu)安(an)娜成為(wei)創建和諧社(she)會的好(hao)公(gong)民。