網購來勢洶洶 零售業向全渠道轉型
2014-1-10
中國網絡零售市場繼續保持強勁增長勢頭,2013年尤甚。這將促使傳統零售業向“全渠道零售”轉型。
中國互聯網絡信息中心的統計顯示,截至2013年6月底,中國網絡購物用戶規模達到2.71億人,網絡購物使用率提升至45.9%,推動中國網絡購物市場規模繼續擴張。據中國電子商務研究中心數據,2013年上半年中國網絡零售額達到8798億元(人民幣,下同),同比增長79.8%,其中二季度為4612億元,同比增長84.3%。
美國電子商務市場研究公司emarketer預測,2013年全球電子商務企業面向個人的銷售額預計將達到1.22萬億美元,同比增長17%,而中國預計增長65%,增勢迅猛。一位負責電子商務與信息化的專家表示,2014年中國有望在網購總額上超過美國。
香港馮氏集團利豐研究中心副總裁林詩慧分析稱,2013年中國零售業初試“全渠道零售”概念,積極探索基于網購的“多渠道”模式。
首先,網店與實體店的融合備受關注。即O2O模式(OnlineToOffline)將線下商店與網店融合起來的營銷渠道組合。消費者在網店通過在線支付購買商品或服務后,在線下實體店取貨或享受服務。或者反過來操作,在實體店看好商品后在網上購買。
其次,移動網上零售加快普及。中國互聯網絡信息中心統計顯示,中國網絡用戶中約79%的人通過手機等移動通信設備聯結互聯網。自2012年以來,中國3G網絡、智能手機和平板電腦的普及速度明顯加快,越來越多的消費者開始嘗試運用這種網上購物工具,移動購物的交易規模迅速增高。艾瑞咨詢的數據顯示,2013年第三季度移動購物市場交易規模達到433.4億元,同比增長141.9%,顯著高于同期網上購物整體增速。
第三,社交網站作為“全渠道”中的新成員受到重視。一份專業研究報告指出,91%的中國網民在過去6個月內曾經瀏覽社交網站,遠遠超過美國的67%及韓國的70%。零售商可與社交網站合作開展銷售推廣,推出移動應用,利用即時通訊或社交網站與消費者建立聯系。
香港馮氏集團利豐研究中心高級研究主任李曉怡說,“全渠道零售”是零售商利用各種可能的營銷渠道為顧客提供交易平臺,不僅包括傳統的實體商店,而且包括網店、基于手機和平板電腦等的app應用,以及社交網站、網絡家電、呼叫中心等。目前中國許多百貨企業嘗試融合多渠道,效果不甚理想,原因是百貨店大多以聯營模式經營,無法控制商品和定價等;很多百貨企業線上與線下的銷售一般都是分開營運,未能形成互補;人才與資金投入不足,電腦系統支撐不力等。
李曉怡預計,2014年,“全渠道”銷售的理念將繼續助推各種零售渠道互相融合、相互彌補。中國正在進入渠道融合與整合的時代,消費者不再忠誠于單一的渠道,而是期待著各種渠道組合所提供的無時無處不在的便利。
專家認為,只有把握“全渠道”的發展趨向,從自身實際出發,與時俱進選擇渠道組合方案,才是中國零售商今后成功的關鍵。
中國互聯網絡信息中心的統計顯示,截至2013年6月底,中國網絡購物用戶規模達到2.71億人,網絡購物使用率提升至45.9%,推動中國網絡購物市場規模繼續擴張。據中國電子商務研究中心數據,2013年上半年中國網絡零售額達到8798億元(人民幣,下同),同比增長79.8%,其中二季度為4612億元,同比增長84.3%。
美國電子商務市場研究公司emarketer預測,2013年全球電子商務企業面向個人的銷售額預計將達到1.22萬億美元,同比增長17%,而中國預計增長65%,增勢迅猛。一位負責電子商務與信息化的專家表示,2014年中國有望在網購總額上超過美國。
香港馮氏集團利豐研究中心副總裁林詩慧分析稱,2013年中國零售業初試“全渠道零售”概念,積極探索基于網購的“多渠道”模式。
首先,網店與實體店的融合備受關注。即O2O模式(OnlineToOffline)將線下商店與網店融合起來的營銷渠道組合。消費者在網店通過在線支付購買商品或服務后,在線下實體店取貨或享受服務。或者反過來操作,在實體店看好商品后在網上購買。
其次,移動網上零售加快普及。中國互聯網絡信息中心統計顯示,中國網絡用戶中約79%的人通過手機等移動通信設備聯結互聯網。自2012年以來,中國3G網絡、智能手機和平板電腦的普及速度明顯加快,越來越多的消費者開始嘗試運用這種網上購物工具,移動購物的交易規模迅速增高。艾瑞咨詢的數據顯示,2013年第三季度移動購物市場交易規模達到433.4億元,同比增長141.9%,顯著高于同期網上購物整體增速。
第三,社交網站作為“全渠道”中的新成員受到重視。一份專業研究報告指出,91%的中國網民在過去6個月內曾經瀏覽社交網站,遠遠超過美國的67%及韓國的70%。零售商可與社交網站合作開展銷售推廣,推出移動應用,利用即時通訊或社交網站與消費者建立聯系。
香港馮氏集團利豐研究中心高級研究主任李曉怡說,“全渠道零售”是零售商利用各種可能的營銷渠道為顧客提供交易平臺,不僅包括傳統的實體商店,而且包括網店、基于手機和平板電腦等的app應用,以及社交網站、網絡家電、呼叫中心等。目前中國許多百貨企業嘗試融合多渠道,效果不甚理想,原因是百貨店大多以聯營模式經營,無法控制商品和定價等;很多百貨企業線上與線下的銷售一般都是分開營運,未能形成互補;人才與資金投入不足,電腦系統支撐不力等。
李曉怡預計,2014年,“全渠道”銷售的理念將繼續助推各種零售渠道互相融合、相互彌補。中國正在進入渠道融合與整合的時代,消費者不再忠誠于單一的渠道,而是期待著各種渠道組合所提供的無時無處不在的便利。
專家認為,只有把握“全渠道”的發展趨向,從自身實際出發,與時俱進選擇渠道組合方案,才是中國零售商今后成功的關鍵。
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