家紡企業為品牌形象應遠離價格戰
似乎自從2013年伊始，家紡終端店和企業總部的促銷活動就一直呈現出“你方唱罷我登場”的態勢。為了追求低價效應，一部分企業甚至以劣充好，以致家紡市場頻現產品質量問題。
適逢“大節小假”,從商場家紡專柜到街邊的一家家專賣店，消費者均能看見極為醒目的打折促銷牌。“正價商品滿500元減150元、滿1000元減 300元”、“換季特賣199元、清倉特賣299元”、“尾貨處理”、“虧本清庫存”等。從線上到線下，家紡商品似乎陷入一片降價聲中，即使某些虧損的店面，為了爭奪市場份額也得積極投身于各類價格戰之中。
一(yi)位(wei)家紡經營(ying)商無奈地說：“大家都知道這么打(da)(da)價格戰不(bu)正常，但卻又都在打(da)(da)，就是(shi)希望(wang)借此(ci)把一(yi)些勢力弱的(de)企業(ye)打(da)(da)死，好(hao)爭取更大的(de)市(shi)場份額。然而，現(xian)實卻是(shi)市(shi)場上現(xian)有的(de)企業(ye)均表現(xian)出(chu)‘你打(da)(da)得起我也打(da)(da)得起’的(de)態勢，最(zui)終可能導(dao)致各家俱傷。”
被市場“逼”出來的價格戰在優待消費者荷包的表象下，卻克扣著其使用利益，也為整個行業的健康發展埋下隱憂。價格戰雖然可以在短時間內使銷量竄升，但從長久來說則既不利于家紡企業的良性競爭，也不利于家紡行業的有序發展。所以，做強優勢產品，打造獨特競爭力，對(dui)價格戰說“拜拜”是家(jia)紡(fang)企業的明智之選，也助推著家(jia)紡(fang)行業走向和諧永續的發展軌(gui)道。
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