集成創新，是利用各種信息技術、管理技術與工具等，對(dui)各個創新(xin)要素和(he)(he)創新(xin)內容(rong)進行選擇、集(ji)(ji)成和(he)(he)優(you)化，形(xing)成優(you)勢(shi)互(hu)補(bu)的有機整體的動態創新(xin)過(guo)程。集(ji)(ji)成創新(xin)強調(diao)靈(ling)活性，重(zhong)視質量(liang)和(he)(he)產品多樣化。

　　近年來，世界經濟的波動給紡織服裝產業帶來巨大挑戰，宏觀調控、人民幣升值以及勞動力成本提高等多種因素的交織也給中國紡織產業帶來空前壓力，特別是一些中小企業，猶如(ru)在風雨中(zhong)(zhong)飄(piao)搖的(de)(de)一葉(xie)扁(bian)舟，無(wu)奈與無(wu)助。市場(chang)的(de)(de)變(bian)化表明，中(zhong)(zhong)國紡織產業(ye)正進入新的(de)(de)調整期，但是(shi)下一步的(de)(de)發展方向(xiang)在哪里？企業(ye)該(gai)如(ru)何應對(dui)？

　　進入21世紀，世界品(pin)牌紡(fang)織服(fu)裝(zhuang)(zhuang)新型跨(kua)國(guo)供應(ying)鏈格局(ju)基本形成。其主要特點(dian)是：國(guo)際品(pin)牌研究、開發、設(she)計、市(shi)場終端在發達(da)國(guo)家(jia)，生(sheng)產制造在發展(zhan)(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)。隨著全(quan)球經濟(ji)一體化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)，國(guo)際品(pin)牌服(fu)裝(zhuang)(zhuang)逐漸向發展(zhan)(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)擴展(zhan)(zhan)，迅(xun)速占領(ling)全(quan)球商業份額。許多品(pin)牌服(fu)裝(zhuang)(zhuang)實現本土設(she)計、研發、銷售。為什么目前(qian)中(zhong)國(guo)紡(fang)織產業要進行(xing)產業鏈集成創新，構建(jian)全(quan)球化(hua)(hua)的紡(fang)織服(fu)裝(zhuang)(zhuang)供應(ying)鏈？

　　 中國(guo)(guo)紡(fang)織工業過去若干年，依靠(kao)成本(ben)(ben)(ben)比較優(you)勢(shi)、產(chan)業鏈(lian)配套優(you)勢(shi)和(he)國(guo)(guo)進民(min)退優(you)勢(shi)，構成了中國(guo)(guo)紡(fang)織產(chan)業的核(he)心(xin)競(jing)(jing)爭力。而目前宏(hong)觀調控(kong)和(he)成本(ben)(ben)(ben)劇增帶來了產(chan)業發展的新問題(ti)，成本(ben)(ben)(ben)競(jing)(jing)爭的時代已經過去，中國(guo)(guo)紡(fang)織服裝行業正(zheng)面臨由成本(ben)(ben)(ben)導向(xiang)向(xiang)價(jia)值導向(xiang)轉(zhuan)變。產(chan)業調整(zheng)也帶來了提(ti)升產(chan)業集(ji)(ji)中度和(he)集(ji)(ji)成度的契機，中國(guo)(guo)紡(fang)織產(chan)業應加快產(chan)業鏈(lian)集(ji)(ji)成創新，實(shi)現產(chan)品(pin)價(jia)值提(ti)升。集(ji)(ji)成創新主要體現在：質(zhi)量、創新、快速反應、環(huan)境保護和(he)社會責任。

　　全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)紡(fang)織(zhi)服裝(zhuang)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)產生和(he)發(fa)展實(shi)際是(shi)一個跨國資源配置，降(jiang)(jiang)低成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)必然(ran)(ran)過程，也是(shi)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)經濟一體(ti)化的(de)(de)(de)(de)必然(ran)(ran)結果。目前全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)紡(fang)織(zhi)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)還處(chu)于(yu)初級階段，存(cun)在著周(zhou)期長、溝通不暢(chang)、信息不對稱(cheng)、資源配置不合(he)理(li)等問題(ti)，提高全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)紡(fang)織(zhi)服裝(zhuang)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)關鍵在于(yu)建立全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)統一的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)和(he)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)品牌(pai)紡(fang)織(zhi)服裝(zhuang)采購電子(zi)商(shang)務平(ping)臺(tai)。紡(fang)織(zhi)服裝(zhuang)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)是(shi)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)體(ti)現(xian)，供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)各節點(dian)都(dou)需要可靠的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)伙(huo)伴，建立穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)關系，避(bi)免惡性競爭，提高溝通效(xiao)率、逐(zhu)步優化供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)，淘汰落后產能，降(jiang)(jiang)低風(feng)險，促進產業鏈(lian)(lian)(lian)集成(cheng)(cheng)創新(xin)，最終實(shi)現(xian)品牌(pai)化的(de)(de)(de)(de)紡(fang)織(zhi)服裝(zhuang)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)。

　　從(cong)目前(qian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)品牌(pai)(pai)服裝(zhuang)(zhuang)采購發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢看，隨(sui)著(zhu)全球經(jing)濟(ji)一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)不斷進步(bu)，現在已經(jing)建(jian)立了(le)穩定(ding)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈合作(zuo)，國(guo)(guo)際(ji)(ji)買(mai)家不會(hui)僅僅以價格(ge)因(yin)素改變合作(zuo)伙伴(ban)。一(yi)(yi)站(zhan)式采購是跨國(guo)(guo)配置資源的(de)(de)(de)集約化和模塊化體(ti)現，在價格(ge)優勢逐(zhu)漸喪失的(de)(de)(de)形勢下(xia)，一(yi)(yi)站(zhan)式服務能夠(gou)吸引國(guo)(guo)際(ji)(ji)服裝(zhuang)(zhuang)品牌(pai)(pai)企(qi)業(ye)繼續保持(chi)對中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)青睞。全球品牌(pai)(pai)服裝(zhuang)(zhuang)供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)最終產(chan)品是品牌(pai)(pai)，供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)各個(ge)節(jie)點都應(ying)向品牌(pai)(pai)化發展(zhan)(zhan)，眾(zhong)多的(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)疊(die)加在一(yi)(yi)起構成最終產(chan)品品牌(pai)(pai)，只有品牌(pai)(pai)化發展(zhan)(zhan)，才能真正(zheng)融入(ru)到品牌(pai)(pai)供(gong)應(ying)鏈中去。

　　“由于成(cheng)本(ben)不斷提高和外部環境日(ri)趨艱難(nan)，我(wo)國紡織(zhi)企(qi)(qi)業(ye)兩(liang)極分化正在(zai)加(jia)劇。低(di)端紡織(zhi)品正面臨著產(chan)能過剩、出口(kou)增速減緩、投資壓力加(jia)大等問題。而能夠達到國際標準、滿足國際品牌(pai)需要(yao)的高端生產(chan)企(qi)(qi)業(ye)卻很少。”蓋奇織(zhi)染(ran)服(fu)飾(shi)有限(xian)公司董事長王衍(yan)筑指出，他認為，創(chuang)建(jian)品牌(pai)不是難(nan)在(zai)投資上(shang)，而是缺(que)乏優秀的設計師，設計落后已成(cheng)為提升產(chan)品檔次(ci)的瓶頸。他建(jian)議，我(wo)國紡織(zhi)企(qi)(qi)業(ye)應利用各自(zi)優勢共(gong)同(tong)完(wan)成(cheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)升級(ji)，共(gong)同(tong)打造中國服(fu)裝(zhuang)知(zhi)名品牌(pai)。

　　“作(zuo)為產(chan)業(ye)鏈的(de)重要(yao)環節，輔料(liao)行業(ye)已經超(chao)越(yue)(yue)了(le)制造(zao)業(ye)的(de)范(fan)疇，轉而進入了(le)服(fu)(fu)務(wu)、銷售和(he)提升品(pin)牌價值的(de)層面。”華聯服(fu)(fu)飾(shi)配(pei)件有限公司黃文遠認為，隨著紡織服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)市場(chang)環境的(de)發(fa)展變(bian)化(hua)，當(dang)今輔料(liao)正從“實用(yong)(yong)功能(neng)”向“裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)功能(neng)”轉化(hua)，并開始承擔(dan)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)健康、安全、環保的(de)職責。輔料(liao)企業(ye)作(zuo)為服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)供應鏈的(de)一環，其設計(ji)已融會(hui)在服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)整體(ti)設計(ji)之中，輔料(liao)的(de)選擇(ze)和(he)應用(yong)(yong)已成為服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)牌和(he)制衣(yi)企業(ye)在激(ji)烈市場(chang)競爭(zheng)中制勝的(de)籌碼，也是(shi)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)牌集成創新的(de)必要(yao)條(tiao)件。

　　北京(jing)愛慕內(nei)衣有限公司董事(shi)長張明認為，一(yi)個(ge)行(xing)業的(de)標桿型企業，其供應鏈管(guan)理水平(ping)應是其核心(xin)競爭力之(zhi)一(yi)。他說，“世界級(ji)品(pin)(pin)牌占(zhan)(zhan)全(quan)球品(pin)(pin)牌數量不到萬(wan)分之(zhi)一(yi)，產品(pin)(pin)卻占(zhan)(zhan)到全(quan)球市場的(de)40％以上，銷售額更(geng)占(zhan)(zhan)到全(quan)球的(de)半壁江(jiang)山。品(pin)(pin)牌國(guo)際化是企業國(guo)際化持續發展的(de)保障，也是成敗與否的(de)標志。”

　　愛(ai)慕自1998年(nian)就(jiu)建立(li)自己的(de)ERP管(guan)(guan)理(li)系統，通(tong)過信息化(hua)(hua)的(de)管(guan)(guan)理(li)手段，高效暢(chang)通(tong)的(de)內部信息機制，大量信息得以(yi)在其(qi)供(gong)應鏈上流(liu)動(dong)。令設(she)計(ji)、采購(gou)、生(sheng)產和銷(xiao)售等環(huan)節實(shi)現直接(jie)有(you)效溝通(tong)。中西合(he)璧的(de)品(pin)牌(pai)形象，世(shi)界一流(liu)的(de)供(gong)應商資源、設(she)計(ji)研發(fa)的(de)自主創新(xin)、國際一流(liu)品(pin)質的(de)產品(pin)、中國市場(chang)的(de)成功運作經(jing)驗、有(you)效的(de)品(pin)牌(pai)管(guan)(guan)理(li)等，都是愛(ai)慕品(pin)牌(pai)邁(mai)向(xiang)國際化(hua)(hua)的(de)有(you)利準(zhun)備。

　　隨著全球(qiu)(qiu)范(fan)圍內環(huan)境壓(ya)力(li)越來越大(da)和(he)環(huan)境立法控制不斷加(jia)強，對于(yu)整個紡織(zhi)價值鏈(lian)(lian)來說，可持續發展問題和(he)環(huan)境問題變(bian)得(de)越來越重要，也受到(dao)生產(chan)企業(ye)、零售商、原料提(ti)供商的(de)普遍(bian)關(guan)注。因此本次會議將全球(qiu)(qiu)紡織(zhi)服裝供應鏈(lian)(lian)與色彩應用(yong)(yong)結合(he)起來，質(zhi)在探索(suo)在整個服裝產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)中，如何加(jia)強環(huan)境保護以及如何加(jia)強色彩應用(yong)(yong)創(chuang)造時尚的(de)紡織(zhi)品(pin)。

　　“環(huan)境與(yu)發(fa)展是當(dang)今社會普遍關注的(de)(de)(de)(de)問題，保(bao)(bao)護(hu)生(sheng)態(tai)環(huan)境，實現可(ke)持(chi)續發(fa)展，已成(cheng)為(wei)全世(shi)界緊迫和艱巨的(de)(de)(de)(de)任務。”無錫(xi)天(tian)然(ran)紡織實業(ye)有限公(gong)(gong)司(si)負(fu)責人陳耀龍說，他們公(gong)(gong)司(si)全面(mian)(mian)使(shi)用(yong)綠(lv)(lv)色(se)(se)原(yuan)料(liao)、染(ran)(ran)(ran)料(liao)、助劑(ji)及環(huan)保(bao)(bao)節能設備，并不斷(duan)堅(jian)持(chi)生(sheng)態(tai)紡織品(pin)標準及檢(jian)驗等，建立使(shi)用(yong)綠(lv)(lv)色(se)(se)技(ji)(ji)術生(sheng)產(chan)(chan)(chan)綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)機制，初(chu)步形(xing)成(cheng)天(tian)然(ran)紡織品(pin)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)。“天(tian)然(ran)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)包括：在原(yuan)料(liao)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇上(shang)以(yi)棉(mian)花為(wei)主(zhu)，經過可(ke)自(zi)動回收堿裝(zhuang)置的(de)(de)(de)(de)絲(si)光(guang)技(ji)(ji)術，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)出(chu)絲(si)光(guang)棉(mian)紗線；棉(mian)纖(xian)維(wei)經過絲(si)光(guang)處理后(hou)，纖(xian)維(wei)的(de)(de)(de)(de)染(ran)(ran)(ran)色(se)(se)性能得(de)到(dao)提高，加(jia)上(shang)短流程、低(di)(di)浴比的(de)(de)(de)(de)染(ran)(ran)(ran)色(se)(se)工(gong)藝(yi)，可(ke)節約染(ran)(ran)(ran)料(liao)20－30％，達(da)到(dao)節能環(huan)保(bao)(bao)和降低(di)(di)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)；通過引進大批量自(zi)動化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備，全面(mian)(mian)實現從(cong)紗線到(dao)面(mian)(mian)料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)高速(su)化(hua)、自(zi)動化(hua)和綠(lv)(lv)色(se)(se)化(hua)，最后(hou)加(jia)工(gong)成(cheng)具有絲(si)一般光(guang)澤和手感柔軟、吸(xi)濕透(tou)氣的(de)(de)(de)(de)絲(si)光(guang)棉(mian)衣物。”

　　隨著全球紡(fang)(fang)織(zhi)品(pin)(pin)市場環境的變化，歐美買家(jia)對于紡(fang)(fang)織(zhi)品(pin)(pin)的功能性要(yao)求不(bu)斷加(jia)強，中(zhong)國紡(fang)(fang)織(zhi)企業如(ru)何應對？

　　中國(guo)紡織(zhi)聯合(he)會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang)孫瑞哲副(fu)會(hui)(hui)長(chang)指出，他山(shan)之石可(ke)以攻玉。按照國(guo)際供應鏈(lian)管理(li)經驗，以加(jia)強企業(ye)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任為主的驗廠及標準認(ren)證，按照知名企業(ye)的做法，定(ding)期提供企業(ye)財務和社(she)會(hui)(hui)責(ze)任報(bao)告，實施纖維面料(liao)吊牌等都(dou)是企業(ye)加(jia)強規(gui)范管理(li)、適應國(guo)際買家(jia)需(xu)求的有效做法。　　

　　“企業要想獲得歐美品牌商的訂單(dan)，必須在保證產品質(zhi)量和交貨(huo)期上下功夫(fu)，而(er)檢測是品質(zhi)數據化的執行(xing)方案(an)。”旭(xu)榮集團副總經(jing)理吳仁(ren)孝認為(wei)，從原料到產品都(dou)要有相(xiang)關測試報告，通(tong)過(guo)測試報告，保證產品質(zhi)量穩定(ding)性，也讓(rang)下游買家更好(hao)地了解你的產品。

　　應(ying)對(dui)國(guo)(guo)全球化市場挑(tiao)戰(zhan)，進(jin)行(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈集(ji)成創新正成為(wei)我國(guo)(guo)紡織服裝企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)聯合(he)行(xing)動。被譽為(wei)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紡織硅谷”的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)流(liu)行(xing)面料研(yan)發(fa)產(chan)(chan)業(ye)(ye)基地(di)已(yi)經(jing)在(zai)上海落(luo)成。研(yan)發(fa)基地(di)以產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)計為(wei)核心(xin)，集(ji)研(yan)發(fa)、設(she)計、貿易、展示(shi)、信息交流(liu)、檢(jian)測、培訓(xun)和(he)物流(liu)等(deng)功能為(wei)一(yi)(yi)(yi)體(ti)，吸(xi)引(yin)了杜邦等(deng)多家優秀企業(ye)(ye)進(jin)駐，已(yi)形成一(yi)(yi)(yi)個纖維(wei)、紗(sha)線、織造、染整(zheng)、成衣制(zhi)(zhi)造、輔料等(deng)上中(zhong)(zhong)下(xia)游產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈配套完善的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體(ti)系(xi)，協(xie)同(tong)進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研(yan)發(fa)和(he)推廣，集(ji)成產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)開(kai)發(fa)快速反應(ying)機制(zhi)(zhi)，為(wei)采(cai)購(gou)商提供一(yi)(yi)(yi)站式采(cai)購(gou)方式。它正成為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紡織產(chan)(chan)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)集(ji)成創新、構建(jian)可持續(xu)發(fa)展產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)“試驗田”。

　　我們(men)希望(wang)有(you)更(geng)多的企業投(tou)入到產業鏈集成創新中來，形(xing)(xing)成聯合艦隊(dui)，共同(tong)塑造中國(guo)(guo)(guo)紡織服裝(zhuang)品牌形(xing)(xing)象(xiang)，共同(tong)提升中國(guo)(guo)(guo)紡織服裝(zhuang)在國(guo)(guo)(guo)際市場上的競爭(zheng)力。