家紡重慶奉節店加盟商廖先生是一個典型的80后創業者，懷揣著創業的夢想，想做一番自己的事業，然而手頭的資金卻并不寬裕。進入家紡行業初始階段，他首先選擇的是散貨經營。然而在散貨經營時，雖然價格的自主性很強，可以自己確定產品的成交價格，但貨源的組織很辛苦，尤其是到家紡旺季的時候，小批量、暢銷的產品經常會拿不到現貨。更重要的是，散貨的后期質量問題和維護沒有多少保障，全靠自行消耗和處理，經營的非常辛苦。從而決定轉向尋找一個發展型的家紡品牌。
      接觸到海聆夢家紡是在今年八月份，那時廖先生正在經歷淡季銷售，面對行情不景氣他感到做散貨的利潤難以保障，而有限的資金卻又讓他非常為難。海聆夢家紡針對創業型加盟商的一項特別政策，讓廖先生看到了走品牌之路的希望。
      海聆夢企業方面針對創業型加盟者只收取五千至一萬的加盟保證金，且該資金可以在加盟商流動資金緊張的時候作為貨品墊付資金，以幫助加盟商周轉，在首批進貨方面，海聆夢會根據創業者的實際情況降低進貨要求，首批進貨能夠滿足日常售賣即可。
      此外企業工程部設計的標準門頭供加盟商使用，而對內部裝修標準可由加盟商依據工程圖紙在當地進行施工完成，降低裝修成本。在年度內，每次進貨金額累計到一定數額時，海聆夢家紡會對加盟商進行200元/平米的裝修補貼，大大降低了加盟商的投資成本。
      在人性(xing)化(hua)的(de)(de)政策(ce)扶持下(xia)，廖先生最終選擇了(le)海聆(ling)夢。無獨有偶(ou)，海聆(ling)夢溫州龍崗店(dian)加(jia)盟商王女(nv)士也盛贊(zan)海聆(ling)夢的(de)(de)加(jia)盟政策(ce)。在尋找品牌家紡經營時她遇到了(le)資金緊(jin)缺的(de)(de)問(wen)題，海聆(ling)夢充分(fen)考慮到加(jia)盟商的(de)(de)實(shi)際(ji)情(qing)況在首(shou)批(pi)進貨(huo)上予以了(le)很大(da)的(de)(de)政策(ce)扶持，首(shou)批(pi)進貨(huo)額度降低，能夠(gou)滿足日常售賣，后期通過貨(huo)品調(diao)節及調(diao)換貨(huo)政策(ce)來完成補貨(huo)，如(ru)今(jin)王女(nv)士90平米的(de)(de)海聆(ling)夢專賣店(dian)于2013年10月份順利(li)開業。