糟糕公司文化的6大特征
糟糕的公司(si)文化通常有(you)六大特征,各(ge)公司(si)要注意避開(kai)這些(xie)陷(xian)阱。
1. 流言滿天飛
流(liu)言是透明文化和協(xie)作的對立面。流(liu)言會(hui)導致(zhi)拉(la)幫結派,員(yuan)工彼(bi)此(ci)之間的關系不再以完成(cheng)工作和達成(cheng)目標為原則。
2. 領導團隊有糟糕的習慣
文化(hua)就是沿襲(xi)規范(fan),在組(zu)(zu)織中,“上行下(xia)效”的(de)(de)(de)道理也同樣(yang)適用(yong)。領導層是整個組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)風向(xiang)標(biao),從員工的(de)(de)(de)整體風貌中就可以(yi)看出CYE整個公司文化(hua)的(de)(de)(de)健(jian)康度。
3. 管理者不愿親歷親為
管理者懶(lan)于深入一線或接(jie)觸客戶,會對公司文化帶來極大損(sun)害。
4. 員工彼此較勁
如果員工在與自己人較(jiao)勁上花的時間比與對手競爭的時間還多,那(nei)么公(gong)司文(wen)化可能已變質。
5. 員工合不來
同舟共濟的經歷確實能促進團隊關系,但前提是要先建立起這種關系。如果在辦公室之外的團隊關(guan)系建設(she)上毫無投入(ru),在挽(wan)留人員時(shi)就會遇到麻(ma)煩(fan)。
6. 缺乏集體精神
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