很多創業者當初的創業想法都很不錯，但是之后創辦的企業卻在市場中苦苦掙扎，原因在于他們的產品或者服務無法吸引消費者。　　當然，對創業想法的深入評估會讓創業者(zhe)對成功充滿更多期(qi)待，也會讓創業者(zhe)發現一些(xie)創業想法的不足之處。

　　現在請(qing)創業者自問(wen)自答(da)以下問(wen)題：

　　1、我的產(chan)品(pin)或服(fu)務能(neng)解決什么問題(ti)？

　　2、誰會購買我的產(chan)品或服務？

　　3、他(ta)們為(wei)什么會購買？

　　4、購買途徑有哪些--專賣店、百貨商店、網上、智能手機？

　　5、我應該如何收費(fei)才能獲得(de)合理利(li)潤，消費(fei)者會認同這個價格，并真正(zheng)購(gou)買嗎？

　　6、什(shen)么樣(yang)的產品(pin)或(huo)服務(wu)會(hui)是我的競爭對手？

　　沒(mei)有任何一(yi)家公司（尤其是小(xiao)企業(ye)）的產(chan)品或服務，可以令所有消(xiao)費者都滿意。充分明確企業(ye)和目(mu)標市場定(ding)位(wei)，會有助(zhu)于企業(ye)發展。因此(ci)，在市場上開辟自己的一(yi)片(pian)天地(di)至(zhi)關(guan)重要，這也是企業(ye)成(cheng)功的關(guan)鍵(jian)，甚至(zhi)對那些大公司亦是如此(ci)。

　　沃爾瑪和蒂芙尼（Tiffany）同屬(shu)零售行(xing)業，但(dan)是(shi)他們的目標市場截然不同：沃爾瑪為(wei)大眾消(xiao)費者提供低(di)廉貨品(pin)，而Tiffany則為(wei)高(gao)端消(xiao)費者提供珠寶奢侈品(pin)。

　　評估創業想法能(neng)否在市場上(shang)成功，并(bing)制定有效的營銷計劃(hua)，僅僅回(hui)答完以(yi)上(shang)所(suo)列問題是不(bu)夠的，創業者(zhe)還(huan)需要完成一些正式的市場調(diao)查。

　　此外，創業者可以向當地中小企業發展促進中(zhong)心(xin)咨詢(xun)，或者(zhe)向當地高校市場營銷(xiao)專業教(jiao)授請教(jiao)，他們(men)會為創業者(zhe)提供專業指導，并幫助(zhu)創業者(zhe)明確(que)需要(yao)收集Cye哪些信(xin)息。

　　一(yi)般情況下，你需(xu)要(yao)(yao)收集三個方面的(de)重要(yao)(yao)信息(xi)：

　　“行業信息

　　”目標市場

　　“競爭對手

　　創業者可以從統計部門和行業協會了解到行業發展趨勢、統計數據、行業概況和其他資料。一旦能夠明確創業想法的可行性，你(ni)就可(ke)以滿(man)懷(huai)信心地進行下(xia)一步。