百家床品企業參與2013床品專委會年會
2013-7-18
7月12日,中國家紡行業技改、科技項目管理培訓暨床品專業委員會2013年會在深圳舉行。120多家全國各地優秀床品企業高層領導參與,并對家紡行業渠道建設、質量問題等展開了熱烈的討論。
本次會議由中國家紡協會床品專業委員會發起組織,由中國家紡協會秘書長朱曉紅主持。中國家紡協會會長楊兆華在致辭中介紹說,近年來國家有關部門和政府部門對紡織行業的投入和支持力度明顯加大,在紡織投資政策及國家技改專項政策的應用上,家紡企業應該關注。
國家工信部消費品司曹學軍就當前的紡織工業的形勢、紡織工業發展的重點、部里面相關的政策要求給與會企業做了重點介紹。曹學軍提醒企業多元化的市場格局正在逐步的形成,創新是行業轉型的第一推動力,家紡企業要重點關注新型材料、節能減排技術、智能化狀況、產品質量保障以及產品功能升級的核心技術開發和產業化這六個方面的內容。
中國(guo)(guo)紡織(zhi)工業(ye)聯合會科(ke)技部副(fu)主(zhu)任張(zhang)慧(hui)琴從科(ke)技標準工作(zuo)的(de)角(jiao)度(du)為與會者介紹了(le)(le)(le)國(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)相關政策以(yi)及操(cao)作(zuo)的(de)途(tu)徑。中國(guo)(guo)紡織(zhi)建設規劃院規劃咨詢部副(fu)主(zhu)任張(zhang)杰則對相關國(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)科(ke)技項目申請報(bao)告(gao)編(bian)制(zhi)的(de)主(zhu)要內(nei)容(rong)實(shi)務及政策進行了(le)(le)(le)講解。棉價的(de)高(gao)企(qi)給許多(duo)家(jia)紡企(qi)業(ye)帶來了(le)(le)(le)巨(ju)大(da)的(de)成本壓力。中國(guo)(guo)化纖(xian)工業(ye)協會秘書長王(wang)玉萍在會上分享(xiang)了(le)(le)(le)新(xin)型化纖(xian)在家(jia)紡中的(de)應用。東華(hua)大(da)學陳向玲(ling)還解讀了(le)(le)(le)仿棉聚酯(zhi)纖(xian)維(wei)的(de)產品(pin)指標及性能,為企(qi)業(ye)尋找棉紗替代品(pin),開發新(xin)產品(pin)方面提供了(le)(le)(le)新(xin)思路新(xin)選擇。
在下午召開的床品專業委員會2013年年會上,與會企業對當前床品行業發展的現狀及趨勢,以及當前內銷市場變化、渠道問題、質量問題進行了一場尋“變”與出路的交流與碰撞,會場氣氛熱烈,充滿了思考與分享。“你看得懂2014年的市場嗎?這個‘冬天’來的比較久,近一兩年有的企業賺到錢,有些賺少錢,有些沒賺到錢,明年可能有企業會虧損,面臨很大挑戰。我看不懂2014年的市場。”中國家紡協會床品專委會執行主任林國芳首先與大家分享了當前床品行業發展現狀與趨勢。他分析說,過去床品企業的增長靠開店,但是單店的盈利沒有增長。現在大部分的企業處于“戰時”狀態,攻城略地使企業疲于應對,在設計、面料、招商、供應鏈,還有電商營銷等方面都形成了同質化競爭。同質化競爭會導致未來5-10年更多的家紡品牌被洗牌、被兼并、被收購、被關停。當今的消費者已不再滿足于產品的物質屬性,更注重不一樣的體驗。企業要用“以用戶體驗為核心”的,自上而下的產業研發-生產-銷售模式來鍛造自己獨有的優勢。經過近20年的發展,富安娜已經形成了自己的核心競爭優勢,個性化的設計能力,以藝術家紡為特色的品牌形象,快捷高效的運營支撐體系以及利益一致的員工團隊。大數據時代,靠速度,靠經營理念,線上線下一體化已成為必須的發展趨勢,大數據時代的立體渠道協同開啟智慧零售新體驗,是未來企業發展的特點。作為一個有責任感和使命感的企業家,林國芳還從理性回歸、“四個追求”方面分享了富安娜企業文化的核心。
聽完林國芳(fang)的(de)(de)(de)(de)分享(xiang)和對(dui)行業及市場的(de)(de)(de)(de)分析,在座(zuo)企業家積極交(jiao)流碰撞。目前的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營環境下,渠道會遇到什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)和走向;電(dian)商該怎么來做,十年后(hou)百貨業態(tai)會怎樣(yang)……面對(dui)諸多的(de)(de)(de)(de)困惑,許多企業家都分享(xiang)了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)看法。浙(zhe)江公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理王建成、博洋控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)股(gu)份公司(si)副(fu)(fu)總(zong)裁蔣(jiang)武吉(ji)、紅豆集(ji)團(tuan)紡(fang)織(zhi)品公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理周向東、公司(si)董事長陳(chen)軍、上(shang)(shang)海公司(si)副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理周忠、上(shang)(shang)海龍(long)頭家紡(fang)有限公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理翁和生等(deng)都針對(dui)以上(shang)(shang)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)思(si)考(kao)談了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)看法。
針對(dui)企業(ye)對(dui)下半年市場(chang)普遍的(de)悲觀情緒,楊兆(zhao)華在總結(jie)中(zhong)提振企業(ye)信心,他詳實數據(ju)分析家(jia)紡(fang)市場(chang)是沒有問題的(de),家(jia)紡(fang)需(xu)求(qiu)的(de)潛力很大,而消費(fei)(fei)的(de)需(xu)求(qiu)沒有挖掘出來。他希望企業(ye)認真思考“新家(jia)紡(fang)、新生活”的(de)理念,從科(ke)學引導(dao)家(jia)紡(fang)消費(fei)(fei)的(de)角度,團結(jie)一(yi)致,去教育(yu)、培育(yu)消費(fei)(fei)者,使消費(fei)(fei)者養(yang)成一(yi)個(ge)比較好的(de)、科(ke)學的(de)、健康使用家(jia)紡(fang)的(de)習(xi)慣,一(yi)定會把市場(chang)培育(yu)好。
會議(yi)結束后,富安娜(na)還(huan)敞開胸襟,歡迎與(yu)會同行們重點參觀(guan)了品牌形象(xiang)店、公司總部及先進(jin)的生產車間(jian),此舉贏得(de)與(yu)會企業(ye)家的廣泛贊譽。
本次會議由中國家紡協會床品專業委員會發起組織,由中國家紡協會秘書長朱曉紅主持。中國家紡協會會長楊兆華在致辭中介紹說,近年來國家有關部門和政府部門對紡織行業的投入和支持力度明顯加大,在紡織投資政策及國家技改專項政策的應用上,家紡企業應該關注。
國家工信部消費品司曹學軍就當前的紡織工業的形勢、紡織工業發展的重點、部里面相關的政策要求給與會企業做了重點介紹。曹學軍提醒企業多元化的市場格局正在逐步的形成,創新是行業轉型的第一推動力,家紡企業要重點關注新型材料、節能減排技術、智能化狀況、產品質量保障以及產品功能升級的核心技術開發和產業化這六個方面的內容。
中國(guo)(guo)紡織(zhi)工業(ye)聯合會科(ke)技部副(fu)主(zhu)任張(zhang)慧(hui)琴從科(ke)技標準工作(zuo)的(de)角(jiao)度(du)為與會者介紹了(le)(le)(le)國(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)相關政策以(yi)及操(cao)作(zuo)的(de)途(tu)徑。中國(guo)(guo)紡織(zhi)建設規劃院規劃咨詢部副(fu)主(zhu)任張(zhang)杰則對相關國(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)科(ke)技項目申請報(bao)告(gao)編(bian)制(zhi)的(de)主(zhu)要內(nei)容(rong)實(shi)務及政策進行了(le)(le)(le)講解。棉價的(de)高(gao)企(qi)給許多(duo)家(jia)紡企(qi)業(ye)帶來了(le)(le)(le)巨(ju)大(da)的(de)成本壓力。中國(guo)(guo)化纖(xian)工業(ye)協會秘書長王(wang)玉萍在會上分享(xiang)了(le)(le)(le)新(xin)型化纖(xian)在家(jia)紡中的(de)應用。東華(hua)大(da)學陳向玲(ling)還解讀了(le)(le)(le)仿棉聚酯(zhi)纖(xian)維(wei)的(de)產品(pin)指標及性能,為企(qi)業(ye)尋找棉紗替代品(pin),開發新(xin)產品(pin)方面提供了(le)(le)(le)新(xin)思路新(xin)選擇。
在下午召開的床品專業委員會2013年年會上,與會企業對當前床品行業發展的現狀及趨勢,以及當前內銷市場變化、渠道問題、質量問題進行了一場尋“變”與出路的交流與碰撞,會場氣氛熱烈,充滿了思考與分享。“你看得懂2014年的市場嗎?這個‘冬天’來的比較久,近一兩年有的企業賺到錢,有些賺少錢,有些沒賺到錢,明年可能有企業會虧損,面臨很大挑戰。我看不懂2014年的市場。”中國家紡協會床品專委會執行主任林國芳首先與大家分享了當前床品行業發展現狀與趨勢。他分析說,過去床品企業的增長靠開店,但是單店的盈利沒有增長。現在大部分的企業處于“戰時”狀態,攻城略地使企業疲于應對,在設計、面料、招商、供應鏈,還有電商營銷等方面都形成了同質化競爭。同質化競爭會導致未來5-10年更多的家紡品牌被洗牌、被兼并、被收購、被關停。當今的消費者已不再滿足于產品的物質屬性,更注重不一樣的體驗。企業要用“以用戶體驗為核心”的,自上而下的產業研發-生產-銷售模式來鍛造自己獨有的優勢。經過近20年的發展,富安娜已經形成了自己的核心競爭優勢,個性化的設計能力,以藝術家紡為特色的品牌形象,快捷高效的運營支撐體系以及利益一致的員工團隊。大數據時代,靠速度,靠經營理念,線上線下一體化已成為必須的發展趨勢,大數據時代的立體渠道協同開啟智慧零售新體驗,是未來企業發展的特點。作為一個有責任感和使命感的企業家,林國芳還從理性回歸、“四個追求”方面分享了富安娜企業文化的核心。
聽完林國芳(fang)的(de)(de)(de)(de)分享(xiang)和對(dui)行業及市場的(de)(de)(de)(de)分析,在座(zuo)企業家積極交(jiao)流碰撞。目前的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營環境下,渠道會遇到什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)和走向;電(dian)商該怎么來做,十年后(hou)百貨業態(tai)會怎樣(yang)……面對(dui)諸多的(de)(de)(de)(de)困惑,許多企業家都分享(xiang)了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)看法。浙(zhe)江公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理王建成、博洋控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)股(gu)份公司(si)副(fu)(fu)總(zong)裁蔣(jiang)武吉(ji)、紅豆集(ji)團(tuan)紡(fang)織(zhi)品公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理周向東、公司(si)董事長陳(chen)軍、上(shang)(shang)海公司(si)副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理周忠、上(shang)(shang)海龍(long)頭家紡(fang)有限公司(si)總(zong)經(jing)(jing)理翁和生等(deng)都針對(dui)以上(shang)(shang)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)思(si)考(kao)談了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)看法。
針對(dui)企業(ye)對(dui)下半年市場(chang)普遍的(de)悲觀情緒,楊兆(zhao)華在總結(jie)中(zhong)提振企業(ye)信心,他詳實數據(ju)分析家(jia)紡(fang)市場(chang)是沒有問題的(de),家(jia)紡(fang)需(xu)求(qiu)的(de)潛力很大,而消費(fei)(fei)的(de)需(xu)求(qiu)沒有挖掘出來。他希望企業(ye)認真思考“新家(jia)紡(fang)、新生活”的(de)理念,從科(ke)學引導(dao)家(jia)紡(fang)消費(fei)(fei)的(de)角度,團結(jie)一(yi)致,去教育(yu)、培育(yu)消費(fei)(fei)者,使消費(fei)(fei)者養(yang)成一(yi)個(ge)比較好的(de)、科(ke)學的(de)、健康使用家(jia)紡(fang)的(de)習(xi)慣,一(yi)定會把市場(chang)培育(yu)好。
會議(yi)結束后,富安娜(na)還(huan)敞開胸襟,歡迎與(yu)會同行們重點參觀(guan)了品牌形象(xiang)店、公司總部及先進(jin)的生產車間(jian),此舉贏得(de)與(yu)會企業(ye)家的廣泛贊譽。
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