店面不旺的50多個原因？
2013-6-4
26、產品陳列的清新整潔、干凈漂亮、很生動嗎？
主題陳列是否醒目、能激發購買需求和欲望？
27、店面產品給顧客很實用、實惠、實際的，布局（整體-系列-單品線-單品--等級-產品，消費者買得起、買得到、樂得買感覺有嗎？？
28、消費者的視線,你能抓住嗎（身高*0.9)？核心地帶主推的產品，是否對消費者精神和物質需求有保障、能升級？是否對賣場的發展可持續性有利？
29、產品如何讓消費者情不自禁去摸、去拿？消費者容易扎堆購買區域，產品“性價比”消費者是否滿意
30、陳列是否符合消費者使用需求、價格需求？死角區域，是否有燈光、pop、氣味等方式吸引消費者注意力、理解力、購買力？每個陳列區的品類是否便于消費者比對和挑選、商品功能和價值是否能滿足消費者總體需求？
31、顧客的購買預算是多少？
32、產品能等級陳列，消費者能按質挑選嗎？
33、特價商品如何特快銷售？
34、商品價值如何展示？
35、暢銷品如何更暢銷？
36、滯銷品如何陳列推廣?
37、新品推廣的要點有多少？
38、季節性產品如何陳列？
39、立柱、收銀臺、服務臺等位置的效益如何提升？
40、企業Logo與POP如何高效應用？
41、如何利用顧客的不滿給企業的機會？42、銷售目標確定？務實？
43、店面每平方米立方米的賺多少錢，知道嗎？
44、促銷活動的計劃表到位嗎？促銷區域的活動是否有時效性？有長期性？
45、庫存和周轉率關系處理好了？
46、店面易耗品如何管理？
47、店面分區是否合理？企業logo的密度、pop的舒適度如何？店面的各類特色，是否能給消費者留下良好回憶？
48、如何清倉處理積壓貨？
49、短缺商品如何銷售？
您作為消費者，通過視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺，感悟感悟賣場舒適度如何？
50、每日系統檢查做了嗎？
※展現給客戶的“賣場結構圖”（顧客進門的導入點）有嗎？
※根植客戶利益的“商品構成圖”（顧客選擇的根本點）有嗎？
※闡述商品價值的“POP”（顧客付賬的戰略點）有嗎？
主題陳列是否醒目、能激發購買需求和欲望？
27、店面產品給顧客很實用、實惠、實際的，布局（整體-系列-單品線-單品--等級-產品，消費者買得起、買得到、樂得買感覺有嗎？？
28、消費者的視線,你能抓住嗎（身高*0.9)？核心地帶主推的產品，是否對消費者精神和物質需求有保障、能升級？是否對賣場的發展可持續性有利？
29、產品如何讓消費者情不自禁去摸、去拿？消費者容易扎堆購買區域，產品“性價比”消費者是否滿意
30、陳列是否符合消費者使用需求、價格需求？死角區域，是否有燈光、pop、氣味等方式吸引消費者注意力、理解力、購買力？每個陳列區的品類是否便于消費者比對和挑選、商品功能和價值是否能滿足消費者總體需求？
31、顧客的購買預算是多少？
32、產品能等級陳列，消費者能按質挑選嗎？
33、特價商品如何特快銷售？
34、商品價值如何展示？
35、暢銷品如何更暢銷？
36、滯銷品如何陳列推廣?
37、新品推廣的要點有多少？
38、季節性產品如何陳列？
39、立柱、收銀臺、服務臺等位置的效益如何提升？
40、企業Logo與POP如何高效應用？
41、如何利用顧客的不滿給企業的機會？42、銷售目標確定？務實？
43、店面每平方米立方米的賺多少錢，知道嗎？
44、促銷活動的計劃表到位嗎？促銷區域的活動是否有時效性？有長期性？
45、庫存和周轉率關系處理好了？
46、店面易耗品如何管理？
47、店面分區是否合理？企業logo的密度、pop的舒適度如何？店面的各類特色，是否能給消費者留下良好回憶？
48、如何清倉處理積壓貨？
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