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解析家庭作坊型紡織企業品牌營銷

 2013-5-27
當今社會,企業之間的競爭已經越來越趨向于品牌間的競爭,尤其在服裝行業,品牌已經越來越成為市場的靈魂。浙江自古以來都在紡織業上占據重要地位,然而眾多的企業中很少有大的國際、國內知名品牌。本文主要介紹了品牌及品牌營銷,闡述了寧波家庭作坊型紡織企業品牌發展面臨的問題,提出了幾點銷售的方法,以其對其發展有所幫助。
  
  隨著人們生活水平的日益提高,對服裝的消費量越來越大,人們也已經從以往的穿暖和到了穿得漂亮、穿得有面子轉變。很多消費者在購買服裝的時候,往往不是那么注重服裝本身,而是看重品牌的價值。浙江寧波慈溪作為一個重要的紡織基地,紡織業發達,形成了輕紡城、輕紡村的局面,在密集區基本是家家做服裝,一家一品,但是品牌相當混亂,難以形成大而強的企業。
  
  1.品牌營銷簡介
  
  1.1品牌的概念
  
  按照營銷大師菲利普·科特勒的觀點,品牌(Brand)是一種名稱、符號、標記或設計及他們的組合應用,其目的是借以辨認某個銷售或某群銷售者的產品或服務,并使之同競爭對手的產品和服務區分開來。良好的品牌會傳遞一組強有力的穩定的有關產品特色、利益和服務的質量保證與承諾。品牌還是一項重要的無形資產,也可以轉讓盈利閣。
  
  1.2品牌營銷的概念
  
  品牌營銷(Brand-marketing),是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程,是企業要想不斷獲得和保持競爭優勢,必須構建高品位的營銷理念。當今社會,一個企業若想最大、做強,沒有強大的品牌作為支撐,是不可想象的。所以,對于產品的營銷,不能僅僅局限于產品本身,而應該更加注重產品品牌的營銷。
  
  2.寧波家庭作坊型紡織企業品牌面臨的困境
  
  2.1家庭作坊型紡織企業品牌及品牌營銷意識淡薄
  
  從主觀上,寧波地區的家庭作坊型企業主文化程度不高,加強品牌建設的覺悟不夠。這些企業主大多的學歷只有小學、初中文化水平,沒有接受過高等教育,是隨著改革開放的大潮,白手起家,下海創業。對企業品牌發展沒有經過認真思考的,對其推廣也是很不重視。
  
  從客觀上,企業本身資源比較匱乏,由于客觀因素,制約了中小企業品牌建設的步伐。企業一旦進行品牌建設,就要集中有限資本與資源長期投入品牌發展,而這種效果不可量化的投資,對于資金拮據的中小企業來說,是很難承受的。
  
  2.2品牌發展缺乏整體規劃與管理條件
  
  企業經營管理的所有重大戰略決策應當包括:產品質量、技術開發、經營規模、品牌設計、廣告策劃、市場營銷、人才戰略設計等各個方面。目前,國內中小企業很少將品牌建設融入到企業的整體規劃,也不重視品牌的研究開發。企業主對于產品品牌缺乏應有的了解,加劇了其與消費者之間的距離。又由于企業自身各種因素的制約,缺少專業的管理人才、管理條件,只能延續家庭小作坊的生產形式。
  
  2.3品牌創新能力匱乏以及品牌定位不準確
  
  由于在浙江寧波家庭作坊企業極強的模仿能力,只要有一個品牌的服裝銷量很好,就會出現各種仿制品、山寨品,導致創新企業與不創新企業對于品牌創新的積極性都不高。
  
  另一個比較大的問題就是,品牌雜亂無章,品牌定位不明確、隨意性。主要表現在企業在決定品牌名稱、商標時,很不科學。很多品牌的名稱以自己的孩子名字來決定,有些更加離譜,根本無法體現產品本身的內涵。
  
  3.小紡織企業開展品牌營銷的對策
  
  3.1強化品牌營銷意識
  
  企業主應該對自己的服裝產品有一個精確地定位,確定自己要做的男裝還是女裝,童裝還是成人裝,高端、中端還是低端等等一系列問題。然后,就要提煉產品的核心價值,設計品牌時把這種核心價值融入進去。要把自己的品牌核心價值重點突出,并且與眾不同,別人一看就能辨別出來,要有鮮明的主題支撐。
  
  3.2深耕地方市場,逐步發展成為全國品牌
  
  中小企業在進行品牌規劃時不能脫離實際,盲目設定“宏偉”戰略目標,必須充分考慮市場需求、競爭強度和自身資源等因素,品牌發展初期一定要立足腳跟求穩定。縱觀國內發展的比較好的服裝企業,都是先把精力放在自己的重點市場,先在地方打響品牌,然后再考慮謀求全國布局。
  
  3.3政府、行業協會、企業加強提供強大支持
  
  3.3.1給予中小紡織企業更寬松的成長環境
  
  寧波的紡織行業是全市重要的GDP來源之一,為寧波地區的發展做出了很大的貢獻。而中小企業融資難歷來是一個問題,政府的支持一直以來是企業快速發展的助推器,政府部門應該多提供一些融資渠道,幫助中小企業資金融通。還應該撥專款鼓勵企業創新、先進技術的引進,減免稅收等一系列的措施,為中小紡織企業的發展提供有利環境。
  
  3.3.2加強紡織業執法力度
  
  由于前面講到的模仿、山寨現象嚴重,有關部門應該完善相關的法律法規,并且加強執法力度,嚴厲打擊那些侵權行為。比如,企業在建立自己的品牌時候必須到相關部門申報、審批,一旦發現擅自使用任何品牌的行為立即予以嚴懲。在審批核實時,要仔細認真,避免出現相似的品牌出現,以免有山寨的嫌疑。
  
  3.3.3通過聯合品牌戰略開辟中小企業品牌發展新思路
  
  政府部門、行業協會也可以成立專門的聯盟,政府設計幾個品牌,然后讓企業按規定生產服裝,政府、協會、企業一起負責品牌的推廣,充分發揮規模效應、集團效應。這樣做可以形成幾個大的、有影響力的品牌,增加當地的知名度,促進所有企業的整體發展。
  

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