4、以(yi)“貌”取人

　　一(yi)(yi)般(ban)而言，能創建(jian)一(yi)(yi)家企(qi)業的老板們，都是有自己(ji)的主見和個性化。有自己(ji)的價(jia)值觀(guan)和處事的方式。這(zhe)在(zai)選(xuan)人(ren)上，免不了(le)會帶著有色鏡看人(ren)。喜歡選(xuan)用(yong)一(yi)(yi)些符合自己(ji)性格，比較聽話的人(ren)。“用(yong)得(de)放心”和“用(yong)得(de)舒心”往(wang)(wang)往(wang)(wang)成為選(xuan)人(ren)之標(biao)準。所(suo)以(yi)企(qi)業千挑(tiao)萬選(xuan)出的人(ren)才(cai)未必是真正需要的人(ren)才(cai)。

　　企(qi)業(ye)在不同的(de)(de)階(jie)段(duan)，往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)(yao)不同的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才。企(qi)業(ye)創立之(zhi)初，所(suo)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)開拓性(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才。這(zhe)(zhe)(zhe)類人(ren)(ren)(ren)才常(chang)常(chang)個性(xing)(xing)化強，有(you)(you)自己是思維和(he)工作方式。這(zhe)(zhe)(zhe)就考驗了老(lao)板(ban)(ban)(ban)們的(de)(de)包(bao)容心。企(qi)業(ye)在發展之(zhi)初，需(xu)要(yao)(yao)是創造性(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)才。企(qi)業(ye)發展到一定階(jie)段(duan)，往(wang)往(wang)會遇到瓶頸(jing)，這(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)(yao)引進(jin)人(ren)(ren)(ren)才在企(qi)業(ye)原(yuan)來的(de)(de)經營和(he)管(guan)理(li)模式上改新換代。這(zhe)(zhe)(zhe)就需(xu)要(yao)(yao)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)(ban)(ban)有(you)(you)自我(wo)否定和(he)超越的(de)(de)勇氣。企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)(ban)(ban)用(yong)人(ren)(ren)(ren)是用(yong)合適企(qi)業(ye)，為企(qi)業(ye)所(suo)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才；而不僅僅是合自己心意(yi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。因此(ci)會用(yong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)(ban)感覺遍地(di)是人(ren)(ren)(ren)才，而不會用(yong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)(ban)總感覺人(ren)(ren)(ren)才難覓。

　　5、以“錢”養人

　　有個別(bie)老(lao)板(ban)狂言“三只的蛤蟆(ma)難找(zhao)，兩(liang)只腳的人還不好找(zhao)？”以(yi)為用(yong)錢就一定能(neng)找(zhao)到(dao)自己所(suo)需要的人才。其(qi)實(shi)不然。

　　高(gao)薪招人，固然有誘(you)惑力。但真正能(neng)稱之為(wei)人才(cai)的，未必僅僅為(wei)錢而工作。古人言“士為(wei)知(zhi)己(ji)者死”。有能(neng)力的人首先考慮(lv)是(shi)企業是(shi)否給(gei)他提供了好的平臺？在企業這個(ge)平臺上(shang)能(neng)否實現(xian)自己(ji)的價值？一個(ge)不懂得欣賞自己(ji)員工的老(lao)板，是(shi)難以留(liu)住人的。哪(na)怕是(shi)留(liu)住了人，也未必能(neng)留(liu)住心(xin)。

　　優秀的老板，經常與(yu)(yu)員工(gong)交心。把自(zi)己(ji)與(yu)(yu)員工(gong)置于一(yi)個平臺(tai)上，處心積慮為(wei)(wei)員工(gong)著想。筆者欣賞某些老板的觀點(dian)：“員工(gong)為(wei)(wei)我(wo)打(da)工(gong)，我(wo)為(wei)(wei)所有員工(gong)打(da)工(gong)。”當員工(gong)把老板視為(wei)(wei)知己(ji)，哪(na)就會(hui)奉獻出(chu)全部(bu)的工(gong)作熱情和(he)能力。這(zhe)樣的企(qi)業何愁(chou)不發(fa)展(zhan)？

　　當眾多企(qi)業老板(ban)們忙于(yu)學(xue)管理，學(xue)營銷之(zhi)時(shi)，是(shi)否可留點時(shi)間學(xue)學(xue)“如(ru)何用人(ren)”。 

　　人(ren)才是(shi)(shi)企(qi)(qi)業發展之根(gen)本，企(qi)(qi)業要成為吸納人(ren)才的聚寶盆(pen)，關鍵點是(shi)(shi)：企(qi)(qi)業老板(ban)用人(ren)之技巧。