提問:黃總，我有一個自己的企業，算是小老板。在人才培養問題上有很大的困擾，覺得挖人比自己培養的人來得快，但挖來的人又有很多文化融入的問題，搞得很頭疼，請問你怎么看待人才培養問題？

　　黃鳴回復：中國文化當中很(hen)多(duo)是誤導的，比(bi)如(ru)伯樂相(xiang)馬(ma)，認為人(ren)才是天生的，“相(xiang)馬(ma)”誤區耽誤了很(hen)多(duo)人(ren)。

　　老板們可以自己回顧一下，天生的好馬到底有多少？天生的(或者降一格說是現成的)人才到底多不多？其實看一下統計規律就很明晰了，中國有多少中小企業？幾萬幾十萬還是幾百萬？在這些企業誕生之前，中國有多少中小企業管理人才(cai)(cai)？是企業誕生在(zai)(zai)前(qian)還是企業管理(li)(li)人才(cai)(cai)在(zai)(zai)前(qian)？再依(yi)此推到(dao)改革開放前(qian)的(de)上(shang)世紀八十年(nian)代，可以講(jiang)民營企業的(de)管理(li)(li)人才(cai)(cai)是鳳毛麟(lin)角，創業老(lao)板去(qu)到(dao)哪兒挑選人才(cai)(cai)？

　　后期民營企業發展迅速，逐漸占據了國內經濟發展的半壁江山，每個企業都在發展，每個企業都需要人才，哪兒有那么多閑余的人才？即便是曾在外資、合資等企業培養出來的一批職業經理人，他們算是人(ren)才，從這些企業(ye)跳出來(lai)，又有多少適合你的企業(ye)的？

　　一部(bu)分是(shi)不忠(zhong)誠。要不然他不從(cong)原企業跳槽，他不忠(zhong)誠原企業，能(neng)忠(zhong)誠你的企業？

　　一(yi)部分(fen)人(ren)是不適用。跟(gen)不上(shang)原(yuan)企業(ye)的(de)步伐或者跟(gen)不上(shang)時代的(de)變化，干(gan)累了(le)，想歇(xie)息了(le)。要是跑你的(de)企業(ye)去休息，你養這樣(yang)的(de)人(ren)嗎？

　　還有一(yi)部(bu)分人(ren)(ren)，是想自己創(chuang)業。這(zhe)一(yi)部(bu)分人(ren)(ren)想來學你的(de)本(ben)事(shi)，沒(mei)錯，如果你不以寬(kuan)容之心來看他，不真正的(de)教他，這(zhe)種人(ren)(ren)在你的(de)企業也很難發展。

　　還有一部分人(ren)就是“鐵路(lu)的(de)(de)司機”。只(zhi)會(hui)開車，不會(hui)制造車。有現成的(de)(de)體(ti)系他會(hui)發揮很(hen)大的(de)(de)作用(yong)，如果(guo)離開了體(ti)系，離開了培養他能力的(de)(de)環(huan)境，很(hen)難融入(ru)新環(huan)境，這也是很(hen)多(duo)挖來的(de)(de)人(ren)才不適用(yong)的(de)(de)根本原因。社會(hui)上詹(zhan)(zhan)天(tian)佑(you)這樣(yang)的(de)(de)人(ren)才很(hen)少，詹(zhan)(zhan)天(tian)佑(you)是鐵路(lu)的(de)(de)設計師、策劃者，是系統的(de)(de)神(shen)經中樞，而(er)這樣(yang)的(de)(de)人(ren)才條件成熟一般都自己(ji)當(dang)老板去了。

　　所(suo)以說現成(cheng)的(de)人(ren)才(cai)(cai)基(ji)本沒(mei)有幾個！更多的(de)人(ren)才(cai)(cai)是需要(yao)企業(ye)(ye)自(zi)己(ji)(ji)(ji)培養(yang)，對于外來引進人(ren)才(cai)(cai)，實在是因為不同的(de)企業(ye)(ye)有不同的(de)企業(ye)(ye)風格(ge)、企業(ye)(ye)環境、企業(ye)(ye)基(ji)因、企業(ye)(ye)文化等等，如果老(lao)(lao)板沒(mei)有精(jing)神(shen)準(zhun)備，沒(mei)有足(zu)夠的(de)包容心(xin)，同時(shi)又沒(mei)有改(gai)造他們使之(zhi)融合的(de)精(jing)神(shen)準(zhun)備，那會把自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)企業(ye)(ye)當成(cheng)外來人(ren)才(cai)(cai)的(de)試驗田(tian)，吃(chi)很多虧(kui)。所(suo)以求人(ren)不如求己(ji)(ji)(ji)！觀音菩薩都(dou)拜自(zi)己(ji)(ji)(ji)，老(lao)(lao)板還是把主要(yao)精(jing)力用在拜自(zi)己(ji)(ji)(ji)上，培養(yang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)人(ren)才(cai)(cai)才(cai)(cai)是正道。