首頁 > 行業 > 資訊 > 心得 > 談經營計劃的八大目標

談經營計劃的八大目標

　作者：周正勇　2013-4-27

我接觸過的企業，上市公司也好，沒有上市的公司也好，年度經營計劃大部分都沒有考慮得周全。坦白地說，要企業都考慮到這八項目標，談何容易？據說，豐田公司在企業的經營中將這八項目標都考慮到了。由此可見，能夠做到這一點的企業，就能夠更上一層樓。如果企業能夠遵循目標管理的這八個方面，就代表企業管理已經達到了國際化的水平，就代表企業已經具有了強勁的競爭力。這是企業需要做的，也是值得我們一起探討的。
　　
　　依據德魯克的管理理論，年度經營計劃需要考慮這八項目標，從營銷目標、創新目標、人力資源目標、財務資源目標、實體設備目標、生產力目標、社會責任目標，一直到最后的利潤需要目標，這八項目標必須要達到三個平衡。首先，這八項目標要與企業的實際能力之間取得平衡；而且，目標的當前需要與未來需要之間要取得平衡；還有，各個目標之間必須相互平衡，也就是說，每一項目標都要和其他七項目標取得平衡。如果能夠達到這三個平衡，才是真正的管理，才是真正的合乎現代企業經營理念的管理。要做到這些，看起來不是那么容易的。

掃一掃，轉到手機閱讀：

熱點資訊

熱點圖文

紫羅蘭加盟商王振寨的生意經
三年(nian)的時光，彈(dan)指(zhi)一揮間(jian)，他用短(duan)短(duan)的三年(nian)開創(chuang)了一生漫長輝煌的事業，與紫羅蘭攜手并肩，在福(fu)州，遍(bian)灑芬芳，雖然紫羅蘭品(pin)牌在福(fu)州...
家紡加盟如何挑選加盟品牌
加(jia)盟品牌家紡對于(yu)很多(duo)創業(ye)者來說是一(yi)個不錯的方式，有專(zhuan)業(ye)人士的指(zhi)導(dao)會(hui)讓創業(ye)者少走很多(duo)彎路。在加(jia)盟品牌家紡事(shi)，選(xuan)擇一(yi)個優秀的...
馨而樂加盟商王方：用快樂經營
2011年9月，經過(guo)一個多(duo)月的緊張籌(chou)備(bei)，馨而樂家紡終于在(zai)我的宜賓開業了，截至12月31日在(zai)短短五個月時間，我們累積實(shi)現了...
凡語家紡加盟商專訪
她，是個非(fei)常誠實的(de)商(shang)(shang)人(ren)(ren)，用(yong)一顆最真摯(zhi)善(shan)良(liang)的(de)心影響著身邊的(de)每個人(ren)(ren)。也許在很多消費者的(de)眼里，商(shang)(shang)人(ren)(ren)總是處于“奸”的(de)位置(zhi)上，因(yin)此...
2012選擇加盟品牌要注意什么？
目(mu)前，形(xing)形(xing)色色的連鎖(suo)加盟項(xiang)目(mu)層出不窮(qiong)。“投資5千元輕松做(zuo)老板”、“驚喜項(xiang)目(mu)一天賺(zhuan)1萬(wan)”、“年(nian)薪百萬(wan)誠(cheng)邀加盟”……面對如(ru)此(ci)...