專家指點創業者如何選擇經營地點
2013-3-4
經營地點的選擇是創業者在創業初期面臨的一大難題。上海震業財務咨詢有限公司董事長王震寰認為，選擇經營地點應該注意市場因素、商圈因素、物業因素、所區因素、個人因素、價格因素。
對于市場因素，可以從顧客和競爭對手兩個角度來考慮。從顧客角度看，要考慮經營地是否接通顧客，周圍的顧客是否有足夠的購買力。對于零售業和服務業，店鋪的客流量和客流的購買力決定著企業的業務量。
從競爭對手角度看，經營地點的選擇有兩種不同的思路：一是選擇同行聚集林立的地方，同行成群有利于人氣聚合與上升，比如當下的服飾一條街、建材市場、家電市場、小商品市場等；另一種思路則是“別人淘金我賣水”，別人都蜂擁到某地去淘金，成功者固然腰纏萬貫，失敗者也要維持生存。如果到他們中間去賣水，肯定穩賺不賠。
商圈因素，就是指要對特定商圈進行特定分析。如車站附近是往來旅客集中的地區，適合發展餐飲、食品、生活用品；商業區是居民購物、聊天、休閑的理想場所，除了適宜開設大型綜合商場外，特色鮮明的專賣店也很有市場；影劇院、公園名勝附近，適合經營餐飲、食品、娛樂、生活用品等；在居民區，凡能給家庭生活提供獨特服務的生意，都能獲得較好發展；在市郊地段，不妨考慮向駕車者提供生活、休息、娛樂和維修車輛等服務。
物業因素同樣也不能忽略，在置地建房或租用店鋪前，創業者應首先了解地段或房屋的規劃的用途與自己的經營項目是否相符；該物業是否有合法權證；還應考慮該物業的歷史、空置待租的原因、坐落地段的聲譽與形象等，是不是環境污染區，有沒有治安問題等都是創業者選擇時需要考慮關注的。
所區因素指的是經營業務最好能得到當地所區和政府的支持，至少不能與當地的政策背道而馳；個人因素，有時會被一些創業者過多地關注，一些人常常選擇在自己的住所附近經營，然而這種做法，可能會令創業者喪失更好的機會或因經營受到局限，購買力無法突破；
創業者在購買商鋪或租賃商鋪時，要充分考慮價格因素，包括資金、業務性質、創業成功或失敗后的安排、物業市場的供求情況、利率趨勢等，以免做錯誤決定，對企業的業務經營造成不良影響。
對于市場因素，可以從顧客和競爭對手兩個角度來考慮。從顧客角度看，要考慮經營地是否接通顧客，周圍的顧客是否有足夠的購買力。對于零售業和服務業，店鋪的客流量和客流的購買力決定著企業的業務量。
從競爭對手角度看，經營地點的選擇有兩種不同的思路：一是選擇同行聚集林立的地方，同行成群有利于人氣聚合與上升，比如當下的服飾一條街、建材市場、家電市場、小商品市場等；另一種思路則是“別人淘金我賣水”，別人都蜂擁到某地去淘金，成功者固然腰纏萬貫，失敗者也要維持生存。如果到他們中間去賣水，肯定穩賺不賠。
商圈因素，就是指要對特定商圈進行特定分析。如車站附近是往來旅客集中的地區，適合發展餐飲、食品、生活用品；商業區是居民購物、聊天、休閑的理想場所，除了適宜開設大型綜合商場外，特色鮮明的專賣店也很有市場；影劇院、公園名勝附近，適合經營餐飲、食品、娛樂、生活用品等；在居民區，凡能給家庭生活提供獨特服務的生意，都能獲得較好發展；在市郊地段，不妨考慮向駕車者提供生活、休息、娛樂和維修車輛等服務。
物業因素同樣也不能忽略，在置地建房或租用店鋪前，創業者應首先了解地段或房屋的規劃的用途與自己的經營項目是否相符；該物業是否有合法權證；還應考慮該物業的歷史、空置待租的原因、坐落地段的聲譽與形象等，是不是環境污染區，有沒有治安問題等都是創業者選擇時需要考慮關注的。
所區因素指的是經營業務最好能得到當地所區和政府的支持，至少不能與當地的政策背道而馳；個人因素，有時會被一些創業者過多地關注，一些人常常選擇在自己的住所附近經營，然而這種做法，可能會令創業者喪失更好的機會或因經營受到局限，購買力無法突破；
創業者在購買商鋪或租賃商鋪時，要充分考慮價格因素，包括資金、業務性質、創業成功或失敗后的安排、物業市場的供求情況、利率趨勢等，以免做錯誤決定，對企業的業務經營造成不良影響。
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