家紡經營者需學習的有益經驗
2013-1-7
現在有不少家紡店經營者都在為進貨以及補貨的相關問題所苦惱,但是如果大家能夠多多學習此類的有益經驗,那么就可以輕松解決此類難題。
作為商戶來說,大的客戶每個月走上千件產品,小的客戶幾百件也有,幾十件也有,幾件也有,錢都是一樣的錢,沒必要歧視任何人,畢竟誰都不和錢有仇吧,所以認為“拿貨少”這就是新手的一個誤區。
其實新手之所以被冷言冷語,乃至于拿貨的時候被罵,往往不少拿貨少,而是“唧唧歪歪”,這種“唧唧歪歪”主要表現在拿貨的時候,和退換貨的時候,往往會造成糾紛。
要做好補貨,還要控制手工補貨單。嚴格地說,手工單補貨是不正常補貨,沒有正常的單證流,脫離系統管理,不容易控制,會發生補不準,供貨方處理困難等情況。有時候還會發生家紡店員工與供應商內外勾結,私下訂單,大量訂貨,損害家紡店利益的事件。手工補貨單必須是不可預測的團購、訂貨周期短的少數生鮮商品的緊急補貨。在正常補貨中,不應該允許手工訂單的存在,即使需要緊急補貨,對手工單也應建立嚴格的審批流程。
以上就是關于家紡店進貨以及補貨的相關介紹,希望能夠給廣大的店主朋友們提供一些實質性的幫助。總而言之,希望大家都能夠在實際銷售的過程中,多多學習與積累有用的經驗。
作為商戶來說,大的客戶每個月走上千件產品,小的客戶幾百件也有,幾十件也有,幾件也有,錢都是一樣的錢,沒必要歧視任何人,畢竟誰都不和錢有仇吧,所以認為“拿貨少”這就是新手的一個誤區。
其實新手之所以被冷言冷語,乃至于拿貨的時候被罵,往往不少拿貨少,而是“唧唧歪歪”,這種“唧唧歪歪”主要表現在拿貨的時候,和退換貨的時候,往往會造成糾紛。
要做好補貨,還要控制手工補貨單。嚴格地說,手工單補貨是不正常補貨,沒有正常的單證流,脫離系統管理,不容易控制,會發生補不準,供貨方處理困難等情況。有時候還會發生家紡店員工與供應商內外勾結,私下訂單,大量訂貨,損害家紡店利益的事件。手工補貨單必須是不可預測的團購、訂貨周期短的少數生鮮商品的緊急補貨。在正常補貨中,不應該允許手工訂單的存在,即使需要緊急補貨,對手工單也應建立嚴格的審批流程。
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