十步打贏營銷戰爭
第五步分區
每個區域由于氣候文化等原因，各有地方特色，東北市場比較感性，廣州上海相對理性，要根據市場情況，因地制宜的進行市場導入，市場要劃分，大區也好，區域也罷，劃分了就不會出現問題，不劃分那就是等著出問題
第六步提價
沒有利潤，就是成本核算沒有把市場支持費用計劃在內，成敗核算以后在外加2-3倍的幅度，才應該是公司的出廠價格或者最低供貨價格，沒有了利潤空間就無法有效支持市場，最后輸掉的肯定是企業的品德和行業的口碑。
第七步造勢
千萬別告訴你的合作者你很脆弱，（沒實力，沒基礎）沒有人愿意和弱者合作，大家都期望站在巨人的肩膀上，或者背靠大樹，所以無論你咬著牙還是瞪著眼，你都必須是很強大的企業形象，只有這樣你才有可能完成贏的藝術
第八步分層
要有(you)樣板市場樣板店，普通點之分，要有(you)落(luo)差，沒有(you)實(shi)際的(de)成功市場，再好的(de)戰術和策(ce)略都會經不起(qi)推敲。
看得見的成功是最容易復制和執行的，這一點我相信合作者比你更明白！
樣板與普通市場政策不同
第九步規則
游戲規則很重要，很多人不懂，認為能合作就行唄，要什么規則呢？沒有了規則的游戲還可以玩嗎？沒有了法則的戰爭神仙也打不贏的，最重要的是沒有了原則，那么所有的合作將失去商業聯盟的意義，變成爾虞我詐的利益斗爭，結局可想而知
第十步三贏
創造三贏，要贏肯定不是企業自己贏，這個公式為：客戶先贏+員工跟著贏=企業大贏，另外，這道題就只有這樣算法，假如企業贏而客戶，員工都不贏，那么恭喜你，你的贏也就是曇花一現。
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