隨著生活的發展，家紡床上用品已不再被視為“耐用品”，其設計也從簡單的睡眠需要轉變為追求健康環保、與整體家裝風格的一致。隨著城市化率的不斷提升(中國城市化率每提高一個百分點，就會新增城市人口約1,500萬人)，專家預計，家紡有望超越服裝成為第一大紡織市場領域。
　　
　　放眼全球，目前世界家紡品的市場容量已達約數千億美元。其中，美國和歐洲是最大的家用紡織品市場，消費了全球家用紡織品40%以上數額。緊隨其后的是日本、澳大利亞和新西蘭。然而，另一方面，由于市場成熟，美、歐、日等家紡消費已達相對飽和狀態，需求的增長潛力有限，增長速度已放緩。中國、東南亞等新興市場將成為未來家用紡織品成長的重要區域。
　　
　　近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，中國國內的中高檔家紡用品也越來越被廣大消費者所接受，市民不再僅僅滿足于只是買回來做睡眠之用。在高端家紡產品領域，各大品牌家紡企業紛紛憑借其在產品研發、設(she)計、創新方(fang)面(mian)的(de)(de)顯著(zhu)優(you)勢，通(tong)過實行(xing)品(pin)(pin)牌(pai)戰略——注重前期的(de)(de)設(she)計、開發和(he)后期推廣與銷(xiao)售(shou)，發揮其在資金(jin)、技術及信息(xi)等方(fang)面(mian)的(de)(de)優(you)勢，正逐漸統領(ling)著(zhu)國內家用紡織品(pin)(pin)高端市場，獲取了高額利潤。很大一部分(fen)人(ren)看到了這(zhe)個商機，紛紛選擇(ze)了加(jia)盟(meng)品(pin)(pin)牌(pai)家紡企業(ye)，作為其在某一個區域的(de)(de)加(jia)盟(meng)商，專賣(mai)店，一起(qi)分(fen)享這(zhe)個蛋糕(gao)。

　　來自山西的許先生，在加盟家紡店之前一直從事服裝生意，2009年的時候，敏銳的覺察到了家紡在中國市場的潛力，經過多方的考察和比較，最終選擇加盟由孫儷代言的家紡，幾年來，許先生從最初的50幾個平方的加盟店發展成地區級代理，同時擁有3個加盟店，1個賣場專柜，他回憶，當時加盟時心里還是多少有點忐忑的，畢竟在中國人的傳統理念里，實惠才是最重要的，至于設計、品牌、服務并不是非常的重視，但他覺得這種消費觀念一定是會被改變的。只是什么時候改變，從那個地方開始切入改變，是需要分析的，通過市場調研，他發現很多人購買家紡時，會把設計、品牌作為選擇的重要條件，于是他把自己定義為一個普通消費者，去發現能夠吸引他的家紡品牌，通過(guo)不(bu)斷的(de)(de)篩選，寶(bao)縵(man)(man)家紡(fang)的(de)(de)一款有著(zhu)特(te)殊(shu)花紋的(de)(de)產品深(shen)(shen)深(shen)(shen)的(de)(de)打動了(le)他(ta)，咨詢了(le)一下(xia)(xia)價格，也(ye)是比(bi)較(jiao)合理的(de)(de)，一般人都(dou)可以(yi)承(cheng)受，他(ta)就買下(xia)(xia)了(le)那款產品，帶回去給一些朋友看，大(da)家都(dou)非(fei)常的(de)(de)喜歡，他(ta)感覺到(dao)這就是他(ta)所要選擇的(de)(de)品牌！接下(xia)(xia)來他(ta)又和寶(bao)縵(man)(man)家紡(fang)的(de)(de)招(zhao)商人員(yuan)進(jin)行了(le)深(shen)(shen)入的(de)(de)溝通，從(cong)前(qian)期的(de)(de)開店(dian)(dian)準備到(dao)新店(dian)(dian)培訓，活動策劃等都(dou)進(jin)行了(le)詳細的(de)(de)了(le)解，在(zai)寶(bao)縵(man)(man)家紡(fang)總(zong)部的(de)(de)支持下(xia)(xia)，很快新店(dian)(dian)就開業了(le)。

　　當我們問到他，你覺得現在如果還有人想加盟家紡這個行業會有前景嗎？家紡加盟要注意些什么呢？他表示：中國的人口決定了中國是任何商品的巨大消費市場，家紡行業也是一樣，雖然現在各個品牌眾多，市場競爭也很多，但國家的發展肯定是不斷向上的，人民的生活水平也肯定是在逐步的提高的，家紡市場的空間還很大。作為新的加盟者，一定要選準品牌，品牌的美譽度非常的重要，還有就是品牌的設計與創新能力，一定要擁有自己的拳頭產品。