現代社會，在任何競爭的市場環境中，如果單純地依靠技術因素、資金都無法決定企業的成功，真正的成功必然有賴于被稱為企業發動機的企業領導者。而領導者的領導能力則是作為領導者本身所應該具備的最為重要的職業素養。
在家紡第二季讀書學習分享活動中，來自信息部的信息總監沈健就《領導力》一(yi)書，發表了自(zi)己在讀(du)完此(ci)書后的(de)所(suo)感所(suo)得。

　　領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。而所謂領導力則是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦(ban)成所需的(de)(de)(de)事提(ti)高整個團體的(de)(de)(de)辦(ban)事效率。領導力是一(yi)個成功的(de)(de)(de)管理團隊最(zui)核心(xin)、最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)因素。

　　沈健指出，要(yao)作為現代(dai)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)名合(he)格領(ling)導(dao)(dao)，最具實踐性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作就是思考不斷并提升自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業素養和(he)領(ling)導(dao)(dao)水平。而要(yao)成(cheng)(cheng)為一(yi)名優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者，首先應明確自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)五種行為：以身(shen)作則、共啟愿(yuan)景(jing)、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。以及十(shi)個使，即(ji)：明確自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念，找(zhao)到自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲音；使行動和(he)共同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念保持一(yi)致；展(zhan)望未(wei)來，想象令人激動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種可能；訴諸共同(tong)(tong)愿(yuan)景(jing)，感(gan)召他人為共同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿(yuan)景(jing)奮斗；通過(guo)(guo)追求變化、成(cheng)(cheng)長、發展(zhan)、革新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路來獵尋機會(hui)；進行試(shi)驗(yan)和(he)冒險，不斷取(qu)得小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功，從錯(cuo)誤中學習；通過(guo)(guo)強調(diao)共同(tong)(tong)目(mu)標和(he)建立(li)信任來促進合(he)作；通過(guo)(guo)分(fen)享(xiang)權力來增強他人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實力；通過(guo)(guo)表彰個人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卓越表現來認(ren)可他人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻；通過(guo)(guo)創造一(yi)種集體主義精神(shen)，來慶祝價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現和(he)勝利。

　　在分(fen)享(xiang)中(zhong)，沈健還就如何將理論(lun)融(rong)入實踐，闡述了自(zi)己的(de)觀點(dian)。首先他(ta)認為對于自(zi)己的(de)團隊要(yao)有規(gui)劃，過程中(zhong)他(ta)還分(fen)享(xiang)了對于信(xin)息部的(de)《信(xin)息化三年規(gui)劃》，制定(ding)好規(gui)劃之后就應(ying)該付諸行動(dong)，即(ji)行動(dong)要(yao)與規(gui)劃一致，努力踐行，展示規(gui)劃的(de)未來，充(chong)分(fen)展現其未來的(de)價值(zhi)，再(zai)次要(yao)求(qiu)同存異，感召團隊成(cheng)員共同為此(ci)目標奮斗，在途中(zhong)應(ying)不斷(duan)創新、探(tan)索，尋求(qiu)成(cheng)功的(de)機會分(fen)銷系統、電子商務集成(cheng)，積小(xiao)勝(sheng)為大(da)勝(sheng)，不斷(duan)前進(jin)。

　　沈健強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)要通(tong)過日常工(gong)作建立信(xin)任，加強(qiang)(qiang)(qiang)團隊(dui)(dui)合作，在具體項目上給(gei)予團隊(dui)(dui)成(cheng)員一(yi)定的授權(quan)，提升工(gong)作的成(cheng)就感，在取得成(cheng)績(ji)時(shi)(shi)，及時(shi)(shi)肯定他人的貢獻不吝惜贊美，強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)集體主義，強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)團隊(dui)(dui)合作，成(cheng)績(ji)是大家取得的。

　　最后，沈健對于未來的工作表明了充分的信心，他相信在現有的規劃下，憑借團隊成員的向心力和凝聚力，他們的信息部以及寶縵整個大團隊一定會愈發精彩，創造更加輝煌的未來。