據國外媒體報道，隨著全球紡織配額的取消以及金融危機影響的持續蔓延，同其他發達國家的遭遇一樣，近年來，加拿大紡織工業幾乎喪失了競爭力，尤其是在面對外部市場時。來自該國紡織商情資訊公司(TextilesIntelligence)的報告顯示，在2005-2009年間，加拿大紡織廠和紡織產品公司的總銷售額下降44%，服裝制造業銷售額降低50%。業內人士呼吁，加拿大紡織業應加強(qiang)在科技紡(fang)織品和其他(ta)高附加值紡(fang)織品的投入。

      報告指出，面對發展中國家的(de)(de)競爭(zheng)，客戶群體的(de)(de)單一性、加元匯率(lv)升高、貿易管(guan)制、缺乏對新興市場(chang)的(de)(de)開拓，這(zhe)些都加速了加拿(na)大紡織業(ye)的(de)(de)衰敗。

      業(ye)內人士分析(xi)認為，加(jia)拿大紡(fang)織(zhi)(zhi)業(ye)必須走多元化(hua)發展的(de)道路(lu)，制(zhi)造專(zhuan)業(ye)的(de)紡(fang)織(zhi)(zhi)材(cai)料，如科技紡(fang)織(zhi)(zhi)品(TUTs)和其他(ta)高附加(jia)值紡(fang)織(zhi)(zhi)品(OVATs)，因(yin)為這些(xie)紡(fang)織(zhi)(zhi)產品能更好的(de)滿足并刺激消(xiao)費者(zhe)對特殊和高性能紡(fang)織(zhi)(zhi)品的(de)需求(qiu)。

      為(wei)保障這一(yi)紡織戰略(lve)的廣泛(fan)應(ying)用(yong)(yong)，相關人士提議，應(ying)在(zai)產業鏈各環(huan)節上強化對高(gao)科技和(he)高(gao)附(fu)加值紡織品的認識，通過利(li)用(yong)(yong)技術優勢，貫徹動態研究和(he)合(he)作，搭建商業化和(he)網絡平臺以落實該戰略(lve)。

      該戰略(lve)貫徹實(shi)施后，除了有(you)助(zhu)于(yu)加拿(na)大紡織(zhi)企(qi)業開拓市場外，業界(jie)的公(gong)眾印(yin)象也有(you)望(wang)得(de)以改善，報(bao)告指(zhi)出，商界(jie)、金融(rong)界(jie)及業內人(ren)士必(bi)須大力(li)維護企(qi)業在公(gong)眾及私人(ren)客戶間(jian)的形象。