如何改變大眾對窗簾的消費觀念
2010-5-18
首屆中國柯橋窗簾窗紗及布藝博覽會日前落下帷幕，3天展會現場成交2.33億元，收獲頗豐。美中不足的是，展會現場“人氣”不夠旺，鮮有普通消費者光顧。而窗簾作為一種終端消費品，與衣服一樣，卻為何引不起消費者的興致，做不到一年四季更換？
目前，紹興縣的家紡企業90%以上以生產窗簾、窗紗為主。在中國輕紡城，大約有3000家經營戶也在經營窗簾、窗紗。海寧、南通、海門等國內著名家紡重鎮，也在大力發展家紡行業，并成為一個區域的家紡中心。家紡行業前景被看好，國內市場的開發大有可為。
“在歐美國家，窗簾一個季度就要換一次，很頻繁。而我們國內，受觀念影響，很少有人去考慮換窗簾。”來自楊汛橋的浙江聞翔家紡服飾有限公司總經理李建法說。
這話有點道理。不少市民家里掛了十年的窗簾，也沒想過要更換。窗簾消費跟著房子走，成了耐用消費品。此外，窗簾一般要到專賣店里買，超市里很少見到。如果窗簾能像衣服一樣更換，那么其市場容量何止擴大四倍？
李建法說，2008年金融危機以前，公司重點做歐美市場，公司的產品60%到70%出口，好產品都給了“老外”用。金融危機之后，公司開始注重開發國內市場。下一步，公司準備在引導窗簾消費上做文章，嘗試窗簾進超市，喝“頭口水”。
目前，紹興縣的家紡企業90%以上以生產窗簾、窗紗為主。在中國輕紡城，大約有3000家經營戶也在經營窗簾、窗紗。海寧、南通、海門等國內著名家紡重鎮，也在大力發展家紡行業，并成為一個區域的家紡中心。家紡行業前景被看好，國內市場的開發大有可為。
“在歐美國家，窗簾一個季度就要換一次，很頻繁。而我們國內，受觀念影響，很少有人去考慮換窗簾。”來自楊汛橋的浙江聞翔家紡服飾有限公司總經理李建法說。
這話有點道理。不少市民家里掛了十年的窗簾，也沒想過要更換。窗簾消費跟著房子走，成了耐用消費品。此外，窗簾一般要到專賣店里買，超市里很少見到。如果窗簾能像衣服一樣更換，那么其市場容量何止擴大四倍？
李建法說，2008年金融危機以前，公司重點做歐美市場，公司的產品60%到70%出口，好產品都給了“老外”用。金融危機之后，公司開始注重開發國內市場。下一步，公司準備在引導窗簾消費上做文章，嘗試窗簾進超市，喝“頭口水”。
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