經(jing)過公司(si)緊鑼密鼓的前期籌備，“颶風(feng)清倉行動”于11月14日在長(chang)興店拉開帷幕，17天活動結束(shu)后(hou)，統計出該次(ci)單店銷售(shou)業績(ji)居然高達248萬。取得這樣的業績(ji)固然可(ke)喜可(ke)賀，但這大(da)大(da)出乎(hu)我的預。后來聽說，這也突破了同期業界單店促銷(xiao)的最高記錄(lu)，激動之情自然溢(yi)于言表(biao)。說到(dao)活(huo)動的成(cheng)功經(jing)驗分享，我認為完善的規(gui)劃與有效的執行都(dou)至關重要的，細節決定成(cheng)敗，嚴(yan)謹與創新都(dou)是經(jing)銷(xiao)商(shang)們應當(dang)具(ju)備優(you)秀的品質。在活(huo)動開始(shi)前(qian)，我只(zhi)是嚴(yan)格要求自己(ji)做好了以下幾項工作。

 一：廣(guang)告(gao)宣傳

   充分調研市場后，我以目(mu)標(biao)區域全覆蓋為標(biao)準，開始了強勢的(de)廣(guang)告宣(xuan)傳攻勢，通(tong)過海報、電視媒體(ti)、廣(guang)播(bo)電臺、戶(hu)外條幅向消費者傳遞活動具(ju)體(ti)信息。

 二：氛圍布置

       促銷(xiao)期(qi)間，店內區(qu)域要(yao)進(jin)行重新劃分(fen)，產品要(yao)分(fen)區(qu)陳(chen)列，突出(chu)陳(chen)列促銷(xiao)產品。各(ge)種烘(hong)托氛圍(wei)的平面物料也必不可(ke)少，需派專人維護現場秩序(xu)，并進(jin)行整體調(diao)控(kong)。

     三：庫(ku)存反(fan)饋

      促(cu)銷(xiao)期間，貨品更新比(bi)較快，所以要加強貨品管理(li)，每天清點庫(ku)存(cun)。導購人員只有(you)對庫(ku)存(cun)十分明了，才能更好地銷(xiao)售，避免缺貨、斷貨的(de)情形影(ying)響品牌信(xin)譽。

     四：售后服務(wu)

       活(huo)動期間盡管(guan)現場比較雜(za)亂，但是(shi)一定要保證(zheng)顧客(ke)的人生安(an)全為(wei)題，對于大客(ke)戶(hu)以及團(tuan)購客(ke)戶(hu)的售后服務一定必不可(ke)少。

   其實，綜上所述，我的活動心(xin)得就(jiu)是“維護到位，宣(xuan)傳到位，反饋到位，監督到位”。當(dang)然，能(neng)取得(de)(de)這樣優(you)異(yi)的(de)成績，也是與水星家紡公司(si)(si)總部的(de)大(da)力(li)支持分不開的(de)。由(you)于我(wo)是新(xin)加盟水星的(de)經(jing)銷(xiao)(xiao)商，是首次參加公司(si)(si)組織(zhi)的(de)特(te)大(da)促銷(xiao)(xiao)活(huo)動，所以得(de)(de)到(dao)了相當(dang)的(de)重視。在活(huo)動的(de)前期(qi)籌劃、中期(qi)管理(li)(li)、后期(qi)維(wei)護，片區營銷(xiao)(xiao)經(jing)理(li)(li)都親臨門店，進行實地(di)指導。在大(da)家的(de)共(gong)同努力(li)下(xia)，水星長興店才取得(de)(de)了優(you)異(yi)的(de)成績，這是集(ji)體智(zhi)慧的(de)結(jie)晶，也是團(tuan)隊(dui)力(li)量的(de)果實。最后，我(wo)想用一(yi)句話(hua)來結(jie)束這篇文章。感謝2008.不僅讓我見證了中國(guo)奧運的精彩，還讓我體驗(yan)到了成功(gong)的喜悅。在嚴謹中創新，我贏在挑戰(zhan)，贏在水星！