銀豐家紡轉變思路應對危機
銀豐家用紡織品有限公司通過轉變經營思路,加快新產品研發和員工培訓力度,提高企業的行業優勢和競爭實力。
今年,受全球金融危機的影響,訂單量下降, 銀豐家紡有限公司 對產品結構進行調整,根據國外客戶需求,加大開發絎縫被力度,開發了一系列絎縫被產品,通過法蘭克福、俄羅斯展會,效果非(fei)常好,目前, 歐美訂單已(yi)突破3萬套 ,占總值(zhi)的30%。
銀豐(feng)(feng)家(jia)紡有限公(gong)(gong)司(si)(si)主要生(sheng)產被套、窗簾等家(jia)用紡織品,產品全(quan)部(bu)出口歐美。今年以(yi)來,國內許多家(jia)紡企(qi)業(ye)(ye)(ye)因(yin)訂(ding)單(dan)減(jian)少舉步維(wei)艱,而銀豐(feng)(feng)家(jia)紡的(de)生(sheng)產訂(ding)單(dan)卻已排到4月底。公(gong)(gong)司(si)(si)負責人介紹(shao),企(qi)業(ye)(ye)(ye)訂(ding)單(dan)不斷(duan)增(zeng)加,新產品研發只(zhi)是(shi)一部(bu)分,更主要的(de)是(shi)得益于企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營策略的(de)轉(zhuan)變(bian)。
銀(yin)(yin)豐(feng)家(jia)(jia)紡(fang)有(you)限(xian)公(gong)司做過12年的(de)出口貿易(yi),由于和歐美許多大公(gong)司保(bao)持(chi)著良好(hao)業務關系(xi),以(yi)前從不(bu)接手低于2000件被(bei)(bei)套(tao)的(de)小訂單。今(jin)年初,全(quan)球家(jia)(jia)紡(fang)市場持(chi)續(xu)低迷(mi),歐美大公(gong)司紛(fen)紛(fen)壓縮訂單,銀(yin)(yin)豐(feng)家(jia)(jia)紡(fang)有(you)限(xian)公(gong)司適時調整經營思路(lu),只要(yao)是客戶(hu)有(you)需要(yao),不(bu)分數量多少一律接單,使公(gong)司被(bei)(bei)套(tao)產(chan)品訂單數與去年同期基本持(chi)平。他(ta)們還利用訂單減少的(de)空閑(xian)時間,積(ji)極開展(zhan)全(quan)員培(pei)訓活動,提高(gao)技能水平。
在(zai)此基礎上(shang),銀豐家(jia)紡有限公司投入(ru)資金500多萬元,新上(shang)60多臺電腦繡花(hua)機和絎縫機,大(da)幅度提高生產(chan)效(xiao)率,形成(cheng)行業領先的(de)技術優勢,為(wei)企業后續(xu)發展奠定(ding)基礎。
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