據調查顯示，中國企業的平均壽命僅為3.5年，不可為不觸目驚心!成長型企業要面對能源原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多種環境因素導致的企業成本急劇增加，企業如何通(tong)過內功(gong)的(de)修煉在各種環境(jing)中(zhong)保(bao)持(chi)持(chi)續增長(chang)?面對(dui)著(zhu)如此緊(jin)迫的(de)外部因(yin)素的(de)制約，本(ben)土(tu)大批成長(chang)型企(qi)業如何在逆境(jing)中(zhong)實現持(chi)續增長(chang)成為當(dang)下企(qi)業界(jie)以及學術界(jie)所關(guan)注的(de)焦點(dian)。

　　AMT集團副總裁王玉榮表(biao)示：“成(cheng)長(chang)(chang)(chang)型企業持(chi)(chi)續增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)必(bi)須實現由機會型成(cheng)長(chang)(chang)(chang)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為(wei)有策略、有計劃的(de)可持(chi)(chi)續性成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，由領(ling)導者人格凝聚力轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為(wei)文化(hua)(hua)價值觀的(de)企業凝聚力，由老板驅動業績(ji)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為(wei)全(quan)員(yuan)自發驅動業績(ji)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)，由個人英雄的(de)成(cheng)功轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為(wei)組織運作(zuo)化(hua)(hua)的(de)成(cheng)功，從而為(wei)可持(chi)(chi)續增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)構建(jian)一(yi)個穩定可持(chi)(chi)續積累(lei)的(de)架(jia)構。”

　　據悉本次成長型企業持續增長之道游學培訓峰會受到了各行業近200家企業的關注和出席，為期3天的游學培訓峰會，先后聆聽了來自企業界高管以及學術界專家的專題演講，就成長型企業所關注的重點問題做了深入的交流和探討，與此同時深入實地參觀復星集團、美的集團等知名企業。