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進取心

  • 當前在第 1 頁 共計 1 個頁面 共有 15 條記錄
  • 管理者應學會自我榜樣激勵

    2014-5-28
    激勵員工的方式很多,作為管理者,最好不要用“裝窮”的方式激勵員工的奉獻精神。員工需要的是激情的現在,...須批評你的員工時,你必須考慮時間和場合,不要在大庭廣眾之下批評員工,這樣會極端傷害他的自尊心。第三、進取心進取心是人們不滿足于現狀所做出的選擇,它是積極向上的,是促進我們進步和鼓勵我們前進的不懈動力...[繼續閱讀]
  • 圣夫島招聘繡花制版師

    2014-3-14
    職位職能:打樣/制版職位描述:崗位職責:負責公司新產品的繡花制版。任職要求:1、大專及以上學歷,2年...公司發展使命,必須以更快的,超過同行的速度來進行每一項工作,因此,我們認為,速度就是美德;進取:沒有進取心的人永遠不能任用到管理崗位,具備足夠進取心是公司任用人才的第一要素;創新:只有不斷出現新鮮的想...[繼續閱讀]
  • 適應性領導力:企業長青之道

    2014-2-28
    我們知道管理有“計劃、組織、領導和控制”四大職能,管理的范疇比領導要廣得多,管理包括了領導,只不過,...,不喜歡被約束,喜歡新鮮有趣的事物,他們看重變化和名望等。K型人對人敏感,注重他人感受,富有同情心,進取心不足,但富有耐心,逆來順受,像“棉花糖”一樣抗“擊打”。他們看著關系和一致等。作為領導,TOP...[繼續閱讀]
  • 領導力:放權、分權與集權

    2014-2-19
    歷朝的開國皇帝都擁有強大的野心與領導力,仔細研究開來,這些寶貴經驗,對于在市場經濟中創業的人都有很大...給有準備的人的,在周世宗尸骨未寒的時候,利用契丹與北漢聯軍進犯的消息,發動陳橋兵變,就是趙匡胤極大的進取心之表現,兵不血刃地把后周的天下整個端了過來。趙匡胤以國之重臣與皇親的雙重身份竊取了后周的天下之...[繼續閱讀]
  • 人性管理八部曲

    2014-1-24
    管理分科學管理和藝術管理,科學管理是抑惡,藝術管理是揚善。而管理的目的就是抑惡揚善。管理要以“人性管...位1、高層管理者–通才,事業心。把眼睛看的更遠,把握機遇、爭取時間、果斷實施。2、中層管理者–專才,進取心。把握自己的專業知識,挑戰自己的專業極限,發揮自己的專業才能,做好自己的本質工作。3、基層管理...[繼續閱讀]
  • 營銷修行:12法則+12注意+12心法

    2014-1-15
    著名家居D品牌,在H城(省級城市)由經銷商獨家操作,由于利潤不錯,該經銷商進取心不足,業績逐年下滑,且為人孤傲,與廠家期望相差甚大,幾次想砍掉他,鑒于其在歷史上的貢獻,遲遲不忍揮刀。2013年,作為第三方的和君咨詢托管D品牌的某紅海區域,并以H城為重點突破。于是過山車式的合作、明雨暗礁的旅程、各路神...[繼續閱讀]
  • 領導的“管理價值”

    2014-1-3
    很多人都羨慕那些手里有權、底下有兵的領導,無論是高層領導還是中層領導。總是認為當了領導就不用每天沉在...行業中只有精益求精的人才有機會不斷地升遷。領導人,尤其是真正的領導人非常缺乏,為了使你始終保持旺盛的進取心,有兩件事情是你必須要做的:每做完一件事情都要研究如何進一步改善。每做完一件事情都要提出更高的...[繼續閱讀]
  • 5步構建企業人才戰略

    2013-12-31
    如何理解招聘與員工關系、培訓與發展、薪酬與福利、績效管理這些傳統的HR職能與公司業務戰略之間的關系?...構化行為面試和其他工具加以測評。對于人才測評中最難測度的人員潛力,要注意從三方面加以考量:學習能力、進取心和能力的容量。第三步:知識共享知識共享是人才戰略的助推器,它不僅將員工的個體知識匯集成組織知識...[繼續閱讀]
  • 其實創業最大的風險并不是失敗

    2013-9-5
    幾周之前,三位年輕企業家來拜訪我,并問我:“您曾經最大的挑戰是什么?”在回答他們的時候,我意識到從商...悲觀中的疲憊老人——我認識的一些人就變成了這個樣子。對此,年輕人就是一劑絕佳的“解藥”。因此,我為有進取心的學生和初創事業者做過很多次演講,部分原因是他們的精力和熱情既感染我,也讓我振奮。生活是一個學...[繼續閱讀]
  • 其實創業最大的風險并不是失敗

    2013-9-3
    幾周之前,三位年輕企業家來拜訪我,并問我:“您曾經最大的挑戰是什么?”在回答他們的時候,我意識到從商...悲觀中的疲憊老人——我認識的一些人就變成了這個樣子。對此,年輕人就是一劑絕佳的“解藥”。因此,我為有進取心的學生和初創事業者做過很多次演講,部分原因是他們的精力和熱情既感染我,也讓我振奮。生活是一個學...[繼續閱讀]
  • 做好自我經營的七條法則

    2013-7-22
    1、培養強烈的進取心經常使用自我提示語,告訴自己“我一定要成為團隊里最棒的銷售員”,并圍繞這個目的,去制訂適當的目標和行動計劃,并下定決心去實現它。不要告訴自己實現不了、不可能、沒有條件,要克服你內心里的軟弱,避免把自己變成心靈的囚徒,要敢于面對現實,敢于挑戰自己。2、做一個喜歡自己的人必須重視你的...[繼續閱讀]
  • 如何減少員工薪酬不公平感

    2012-12-5
    員工是否存在薪酬不公平感是管理者必須高度關注的問題。如果企業的員工存在薪酬不公平感,員工滿意度會降低,影響著員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留,影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務價值,進而影響客戶的忠誠度。我們如何減少員工薪酬不公平感呢?第一、明確付出與有效付出,收入與部分收入、全部收...[繼續閱讀]
  • 富安娜 喵出品牌“范”

    2012-4-25
    富安娜公司以“創造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”為經營理念,擁有高貴、典雅、浪漫的“富安娜”,精致...的藝術性和不拘一格的特別性。近日,富安娜家紡在天貓商城旗艦店天貓新風尚活動中,將其特色產品絢麗展示。充分顯示了富安娜家紡電商的道路的邁進與不斷完善。富安娜家紡天貓新風尚活動產品展示富安娜產品富安娜產品[繼續閱讀]
  • 上海喬德家紡公司招聘納才

    2010-7-21
    JoesHome“喬德家紡”,2003年以其敏銳的市場眼光和睿智的戰略決策,旋風駛入家紡行業,成為家紡行業的領先者。時至今日,喬德又以其誠摯的服務、卓越的品質、人性化的管理在家紡行業里創造了一次又一次奇跡,贏得消費者和加盟商的一致好評。我們致力打造富有強烈進取心的專業化團隊,建立從入職、在崗、晉升等...[繼續閱讀]
  • 上海喬德家紡公司招聘納才

    2010-6-11
    JoesHome“喬德家紡”,2003年以其敏銳的市場眼光和睿智的戰略決策,旋風駛入家紡行業,成為家紡行業的領先者。時至今日,喬德又以其誠摯的服務、卓越的品質、人性化的管理在家紡行業里創造了一次又一次奇跡,贏得消費者和加盟商的一致好評。我們致力打造富有強烈進取心的專業化團隊,建立從入職、在崗、晉升等...[繼續閱讀]
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